Kurumsal İletişim Yöneticisi / Yönetmeni

VANGÖLÜ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.

Şirketimizin kurumsal itibarını güçlendirecek, grup şirketlerimizin iletişim stratejilerini ortak bir çerçevede yönetecek ve kurumsal iletişim süreçlerini uçtan uca sahiplenebilecek deneyimli bir Kurumsal İletişim Yöneticisi/Müdürü arıyoruz.

Görev ve Sorumluluklar

• Şirketin ve bağlı grup şirketlerinin kurumsal iletişim stratejisini oluşturmak, uygulamak ve sonuçlarını takip etmek,

• Marka itibarı, kurumsal kimlik ve iletişim dilinin tüm temas noktalarında tutarlı şekilde yönetilmesini sağlamak,

• Medya ilişkileri, basın iletişimi, PR, dijital iletişim, sosyal medya, kurumsal yayınlar, etkinlik ve organizasyon süreçlerini uçtan uca yönetmek,

• Şirketin halka açık yapısı doğrultusunda; Finans, Yatırımcı İlişkileri, Hukuk ve ilgili birimlerle koordineli şekilde yatırımcı ve paydaş iletişiminin kurumsal iletişim boyutunu yönetmek,

• KAP açıklamaları, finansal sonuç dönemleri, faaliyet raporları, genel kurul, yatırımcı toplantıları ve önemli kurumsal gelişmelerin iletişim süreçlerinde ilgili ekiplerle koordinasyon sağlamak,

• Yönetim Kurulu ve üst yönetimin dış iletişim süreçlerine destek olmak; konuşma metinleri, mesaj setleri, sunumlar, röportaj içerikleri, basın açıklamaları ve soru-cevap dokümanları hazırlamak/yönetmek,

• Şirketin medya görünürlüğünü ve kamuoyu algısını düzenli olarak takip etmek; medya ve itibar analizlerini üst yönetime raporlamak,

• Olası krizleri önceden değerlendirmek, kriz iletişim planlarını ve senaryolarını oluşturmak ve gerektiğinde kriz iletişimini yönetmek,

• Grup şirketlerinin iletişim faaliyetlerini merkezi stratejiyle uyumlu hale getirmek ve iletişim standartlarını oluşturmak,

• Kurumsal internet sitesi ve dijital iletişim kanallarının içerik stratejisini yönetmek,

• İç iletişim stratejisini oluşturmak; çalışan bağlılığı, kurum kültürü ve değişim iletişimini destekleyen projeler geliştirmek,

• Kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik ve toplumsal etki çalışmalarının iletişim stratejisini ilgili birimlerle birlikte yürütmek,

• İletişim ajansları, medya takip kuruluşları, kreatif/dijital ajanslar ve diğer dış hizmet sağlayıcıların seçim ve performans süreçlerini yönetmek,

• Kurumsal iletişim bütçesini oluşturmak, takip etmek ve kaynakların etkin kullanımını sağlamak,

• İletişim faaliyetlerine ilişkin erişim, görünürlük, itibar, etkileşim ve medya performansı KPI’larını oluşturmak ve düzenli raporlamak.

Aranan Nitelikler

• Üniversitelerin İletişim, Halkla İlişkiler, İşletme, Pazarlama veya ilgili bölümlerinden mezun,

• Kurumsal iletişim, marka iletişimi, medya ilişkileri veya itibar yönetimi alanlarında en az 10 yıl deneyimli,

• Tercihen holding, halka açık şirket veya çok şirketli/grup yapılarında kurumsal iletişim deneyimi bulunan,

• Kurumsal iletişim fonksiyonunu stratejiden uygulamaya kadar uçtan uca yönetmiş,

• Üst yönetim ve Yönetim Kurulu seviyesinde iletişim süreçlerini yönetme deneyimine sahip,

• Finansal iletişim, yatırımcı iletişimi ve halka açık şirketlerin iletişim hassasiyetleri konusunda bilgi sahibi,

• Güçlü medya ilişkileri ve basın iletişimi deneyimi bulunan,

• Kriz ve itibar yönetiminde deneyimli,

• Dijital iletişim ve sosyal medya dinamiklerine hâkim,

• Ajans ve bütçe yönetimi deneyimi bulunan,

• Çoklu paydaş ve grup şirketi yapısında koordinasyon sağlayabilecek,

• İleri seviyede yazılı ve sözlü iletişim becerisine sahip,

• Tercihen iyi derecede İngilizce bilen.

Aradığımız Yetkinlikler

Stratejik Bakış: İletişimi yalnızca operasyonel faaliyetler üzerinden değil, şirketin itibarı ve uzun vadeli iş hedefleriyle birlikte değerlendirebilme.

Kurumsal Temsil Yetkinliği: Yönetim Kurulu, üst yönetim, yatırımcılar, medya ve diğer dış paydaşlarla çalışabilecek temsil ve iletişim olgunluğuna sahip olma.

İtibar ve Risk Yönetimi: Şirket açısından itibar riski oluşturabilecek konuları önceden fark edebilme ve doğru iletişim yaklaşımını geliştirebilme.

Güçlü Yazılı İletişim: Üst yönetim konuşmalarından basın açıklamalarına ve kritik mesaj setlerine kadar farklı hedef kitlelere uygun içerik üretebilme.

Paydaş Yönetimi: Finans, Yatırımcı İlişkileri, Hukuk, İnsan Kaynakları ve diğer iş birimleri arasında güçlü koordinasyon sağlayabilme.

Liderlik ve Sahiplenme: Kurumsal iletişim gündemini takip eden değil, gündemi oluşturan; gerektiğinde karar alarak süreci sonuçlandırabilen bir çalışma yaklaşımı.

Muhakeme ve Gizlilik: Halka açık şirket yapısında hassas ve kamuya açıklanmamış bilgilerin yönetiminde yüksek farkındalık, sağduyu ve gizlilik prensibiyle hareket etme.

Kriz Altında Yönetim: Yoğun gündem ve zaman baskısı altında hızlı ancak ölçülü karar verebilme; kriz dönemlerinde iletişimi sakin ve kontrollü şekilde yönetebilme.

Sonuç Odaklılık: İletişim faaliyetlerini yalnızca yapılan iş sayısıyla değil, yarattığı itibar, görünürlük ve paydaş etkisi üzerinden değerlendirebilme.