Çözüm Tasarım Uzmanı

Arvato Lojistik Anonim Şirketi

Arvato Lojistik, tedarik zinciri yönetimi ve e-ticaret alanında faaliyet gösteren lider ve uluslararası bir servis sağlayıcıdır. Hisselerinin tamamına sahip olan Alman Bertelsmann firmasına bağlı bir şirkettir. Dünya çapında 17.000’den fazla çalışanımız ile 100’ün üzerinde lokasyonda sektör uzmanlığımızı doğru teknolojilerle birleştirerek müşterilerimiz için yenilikçi tedarik zinciri yönetimi ve e-ticaret çözümleri geliştiriyoruz. 

Müşterilerimiz moda, teknoloji, kozmetik, sağlık ve tüketim ürünleri başta olmak üzere perakende ve sanayi sektörlerinde faaliyet gösteren tanımış markaların yanı sıra yeni kurulmuş orta ölçekli firmalardan oluşmaktadır. Depolarımızda sunduğumuz B2B ve B2C lojistik hizmetlerimizle müşterilerimizin işlerini büyütmelerine destek oluyoruz.

GENEL NİTELİKLER

• Tercihen üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun,
• Lojistik firmalarının (tercihen E-ticaret alanında) İş Geliştirme, Süreç Geliştirme, Operasyonel Mükemmeliyet departmanlarında uzman rolünde yer aldı ise minimum 3 yıl deneyimli,
• Lojistik operasyonları için fizibilite, kaynak ve maliyet çalışmalarında görev almış,
• Lojistik süreçlerine hakim (depolama + elleçleme, vb),
• Müşteri talebine uygun çözüm üretip tasarım yapabilecek,
• Sürekli iyileştirme projelerine ilgi duyan,
• Orta ve uzun vadeli strateji planlaması yapabilecek detaylı analiz yeteneği sahip,
• AutoCAD kullanabilen,
• Ekip çalışmasına yatkın,
• Analitik düşünce yapısına sahip,
• İyi seviyede İngilizce bilgisine sahip,
• B sınıfı ehliyet sahibi,
• İstanbul Anadolu Yakasında ikamet eden.

İŞ TANIMI

• İşletilen operasyonel süreçlerin verimlilik ve etkinlik takibi, potansiyel müşteri teklifleri için çözüm tasarımı ve buna bağlı olarak maliyetlendirme – fiyatlandırma çalışmalarının yapılması,
• Mevcut müşterilerin sözleşme süresinde tanımlanmamış/konumlandırılmamış yeni süreçlerinin maliyetlendirme – fiyatlandırma çalışmalarının yapılması,
• Potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarının analizi, talep edilen hizmetler için çözüm tasarımlarının geliştirilmesi, kaynakların tespiti ve buna bağlı olarak maliyetlendirme – fiyatlandırma çalışmalarının yapılması,
• Stratejik planlama adımlarının, kampanya dönemleri tahminlemeleri ve müşteri/müşteri adaylarından alınan hacim tahmin girdileri ile birlikte hesaplanması ve alınacak aksiyonların araştırılması, belirlenmesi ve üst yönetime sunularak takip edilmesi ve stratejik aksiyonlara fikir ve süreç olarak liderlik edilmesi,
• Finansal tahminleme içeren raporların kurgulanması ve düzenli yayınlanması, iç-dış raporlamaların kontrolü, olası sapmaların tespiti ve sorgulanması,
• Ay sonu finansal raporların incelenmesi ve ilgili analizlerin yapılması, raporların sürekli iyileştirilmesi ve devamlılığının sağlanması, akabinde periyodik olarak raporlamaların yapılması.