Üretim ve Bakım Direktörü

As Çelik Döküm İşleme San.Tic. A.Ş

Tekkeköy ve Kavak lokasyonlarımızdaki üretim ve bakım operasyonlarının bütünsel yönetiminden sorumlu olacak; sahada aktif ve görünür bir yönetim anlayışıyla ekiplerine liderlik eden, çalışan ilişkileri ve iletişimi güçlü, farklı birimler arasında etkin koordinasyon sağlayan, çözüm odaklı yaklaşımıyla ekipleri ortak hedefler doğrultusunda harekete geçirebilen ÜRETİM VE BAKIM DİREKTÖRÜ arıyoruz.

Aranan Nitelikler

• Üniversitelerin Metalurji ve Malzeme, Makine, Endüstri Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
• Üretim sektöründe en az 10 yıl, yöneticilik pozisyonlarında en az 5 yıl ve tercihen çelik döküm ve/veya ağır sanayi üretim süreçlerinde deneyimli,
• Döküm proseslerine ve üretim akışına hâkim; ergitme, kalıplama, ısıl işlem, taşlama ve ilgili üretim süreçleri konusunda güçlü saha bilgisine sahip,
• Üretim planlama, kapasite ve operasyon yönetimi konularına hâkim,
• Bakım yönetimi ve makine-ekipman verimliliği konusunda deneyimli,
• KPI, OEE, verimlilik, kalite, maliyet ve fire yönetimine hâkim,
• Yalın üretim, Kaizen, 5S ve sürekli iyileştirme uygulamalarında deneyimli,
• ERP ve üretim raporlama sistemlerini etkin kullanabilen,
• Analitik düşünme ve problem çözme becerileri güçlü,
• Liderlik, ekip yönetimi, planlama ve koordinasyon yetkinlikleri gelişmiş,
• İnsan odaklı yönetim anlayışına ve ekip geliştirme yaklaşımına sahip,
• Güçlü iletişim, karar alma ve temsil yetkinliklerine sahip,
• Aktif araç kullanabilen ve seyahat engeli bulunmayan,
• Tercihen iyi seviyede İngilizce bilen,
• Samsun’da ikamet eden veya edebilecek olan.

İş Tanımı

• Tekkeköy ve Kavak lokasyonlarındaki üretim ve bakım operasyonlarını şirket hedefleri doğrultusunda bütünsel olarak yönetmek ve iki lokasyon arasında etkin koordinasyonu sağlamak,
• Döküm, taşlama, ısıl işlem, talaşlı imalat ve bakım süreçlerinin kalite, maliyet, termin, verimlilik ve İSG hedeflerine uygun şekilde yürütülmesini sağlamak,
• Üretim sahasında aktif ve görünür olarak operasyonel süreçleri, darboğazları ve performans kayıplarını yerinde takip etmek; sorunların çözümüne yönelik gerekli aksiyonları hızlı şekilde devreye almak,
• Bağlı üretim yöneticilerine liderlik etmek; hedef ve öncelikleri belirlemek, ekiplerin etkin şekilde yönetilmesini ve ortak hedefler doğrultusunda hareket etmesini sağlamak,
• Günlük, haftalık ve aylık üretim planlarının uygulanabilirliğini ve gerçekleşmelerini takip etmek; plan-hedef sapmalarının nedenlerini analiz ederek gerekli aksiyonların alınmasını sağlamak,
• Kapasite, iş gücü, makine-ekipman, enerji ve malzeme kaynaklarının etkin kullanımını sağlayarak üretim verimliliğini ve kapasite kullanımını artırmak,
• OEE, fire, duruş, üretim süresi, kapasite kullanımı, maliyet ve diğer temel üretim KPI’larını takip etmek; hedeflerden sapmalara yönelik iyileştirme çalışmalarını yönetmek,
• Üretim süreçlerindeki darboğaz, israf ve verimsizlikleri belirleyerek kök neden analizlerinin yapılmasını ve kalıcı çözüm üreten aksiyonların hayata geçirilmesini sağlamak,
• Planlı ve önleyici bakım süreçlerinin etkin şekilde yürütülmesini sağlamak; makine ve ekipman kaynaklı üretim kayıplarının ve plansız duruşların azaltılmasına yönelik çalışmaları yönetmek,
• Kalite problemleri, üretim hataları ve operasyonel uygunsuzlukların kök nedenlerini ilgili ekiplerle birlikte değerlendirerek düzeltici ve önleyici faaliyetlerin zamanında sonuçlandırılmasını sağlamak,
• Yalın üretim, 5S ve sürekli iyileştirme yaklaşımının üretim sahalarında etkin şekilde uygulanmasını ve sürdürülebilirliğini sağlamak,
• Üretim ve bakım süreçlerinde iki lokasyon arasında ortak standartların, çalışma yöntemlerinin ve yönetim disiplininin oluşturulmasını sağlamak,
• Üretim, bakım, kalite, planlama, tedarik zinciri, İSG ve diğer ilgili birimlerle güçlü koordinasyon kurarak süreçlerin uçtan uca etkin şekilde yürütülmesini sağlamak,
• Yeni ürün ve prototiplerin üretim süreçlerini ilgili birimlerle koordineli şekilde yönetmek ve üretime sorunsuz şekilde alınmasını sağlamak,
• Üretim kapasitesi, teknoloji, makine-ekipman ve bakım ihtiyaçlarını değerlendirerek yatırım ve geliştirme çalışmalarına katkı sağlamak,
• İSG, çevre, enerji verimliliği ve kalite yönetim sistemi gerekliliklerinin üretim ve bakım sahalarında etkin şekilde uygulanmasını sağlamak,
• Üretim ve bakım ekiplerinin performansını takip etmek; çalışanların ve yöneticilerin gelişimini destekleyerek sorumluluk alan, çözüm üreten ve sonuç odaklı bir çalışma kültürü oluşturmak,
• Üretim ve bakım süreçlerinde yaşanan kritik aksaklıklara zamanında müdahale etmek, gerekli birimleri harekete geçirmek ve alınan aksiyonların sonuçlarını takip etmek,
• Üretim performansı, kapasite, maliyet, verimlilik, kalite ve bakım sonuçlarını düzenli olarak analiz ederek üst yönetime aksiyon ve çözüm odaklı raporlama yapmak,
• Teknolojik ve sektörel gelişmeleri takip ederek üretim süreçlerine değer katabilecek uygulamaların değerlendirilmesini ve hayata geçirilmesini sağlamak.