Türkiye Operasyon Müdürü

LİFT LOJİSTİK ANONİM ŞİRKETİ

        Lift Dağıtım, her geçen gün mikro dağıtım hizmetlerine daha çok ihtiyaç duyulan otomotiv yedek parça sektörüne hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. Lift Dağıtım’ın lojistik hizmetlerinin odağında; otomotiv yedek parça sektöründeki müşterilerinin lojistik hizmet beklentilerini, mikro dağıtım alt yapısı ve müşteriye özel lojistik çözümleri ile en üst seviyede karşılamak bulunmaktadır.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin tercihen Endüstri Mühendisliği, Lojistik, İşletme, İktisat veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Lojistik, taşımacılık, dağıtım operasyonlarında en az 8-10 yıl, yönetici pozisyonlarında en az 5 yıl deneyimli,
• Kargo, mikro dağıtım, yurtiçi nakliye (FTL/LTL) operasyonları, sevkiyat planlama ve taşıma süreçlerine hakim,
• Tedarik zinciri, rota optimizasyonu, maliyet yönetimi ve operasyonel verimlilik konularında deneyimli,
• KPI yönetimi, bütçe takibi, performans raporlama ve süreç geliştirme konularında yetkin,
• ERP sistemleri (tercihen SAP) konusunda bilgi sahibi,
• Ekip yönetimi, liderlik, karar alma ve problem çözme becerileri güçlü,
• Saha operasyonlarını yönetebilecek, seyahat engeli bulunmayan,
• Tercihen lojistik sektöründe geniş operasyon ağı yönetmiş,
• İstanbul Anadolu Yakası’nda ikamet eden 

İş Tanım

• Türkiye genelindeki nakliye ve lojistik operasyonlarının uçtan uca yönetilmesi,
• Bölge ve dağıtım merkezi operasyonlarının performans, kalite ve maliyet hedefleri doğrultusunda yönetilmesi,
• Operasyonel süreçlerin verimlilik, hizmet seviyesi ve müşteri memnuniyeti odağında geliştirilmesi,
• Taşıma planlama, rota optimizasyonu, kapasite ve kaynak yönetimi süreçlerinin yürütülmesi,
• Taşıyıcı / tedarikçi yönetimi, sözleşme ve hizmet kalite süreçlerinin takip edilmesi,
• Operasyonel KPI’ların izlenmesi, raporlanması ve iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi,
• Bütçe yönetimi ve maliyet optimizasyonu projelerinin yürütülmesi,
• Saha ekiplerinin yönetimi, ekip performansının geliştirilmesi ve organizasyonel koordinasyonun sağlanması,
• Süreç iyileştirme ve dijitalleşme projelerinde aktif rol alınması,
• Üst yönetime operasyonel sonuçlar ve stratejik gelişim alanları konusunda düzenli raporlama yapılması.