Tedarik Zinciri Müdürü

Ören Kablo

Planlama, satınalma, depo ve lojistik süreçlerimizin bütünleşik bir yapıda yönetilmesi ve geliştirilmesi amacıyla, tedarik zinciri yapılanmamıza liderlik edecek 'Tedarik Zinciri Müdürü' arıyoruz.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin mühendislik fakültelerinden, tercihen Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun,
• Üretim şirketlerinde üretim planlama, malzeme ihtiyaç planlama, satınalma, stok/depo ve lojistik süreçlerinde en az 8–10 yıl deneyimli,
• Üretim ve kapasite planlama, MRP, çizelgeleme ve termin yönetimi konularında güçlü,
• Ürün ağacı, rota, reçete, standart zaman ve iş merkezi kapasitesi gibi üretim ve planlama ana verilerinin oluşturulması ve yönetilmesinde deneyimli,
• ERP/MRP sistemlerinin etkin kullanımı ve geliştirilmesi konusunda yetkin,
• Stok politikaları, envanter optimizasyonu, stok devir hızı ve tedarikçi performans yönetimi konularına hâkim,
• Tercihen Yalın Üretim, değer akışı, Kanban, hat dengeleme, kapasite analizi, iş etüdü ve sürekli iyileştirme uygulamalarında deneyimli,
• Veriye dayalı karar alma, problem çözme ve fonksiyonlar arası koordinasyon yetkinliği güçlü,
• Ekip yönetimi ve liderlik becerileri gelişmiş; sistem kurma ve değişim yönetimi konusunda istekli, sahada aktif ve sonuç odaklı,
• Silivri'de bulunan fabrikamızda görev almaya uygun..

İş Tanımı

• Planlama, Satınalma, Depo/Ambar, Lojistik ve Sevkiyat süreçlerinin bütünleşik olarak yönetilmesi ve geliştirilmesi,
• Satış siparişleri, stoklar, malzeme durumu ve üretim kapasitesini birlikte değerlendirerek üretim ve kapasite planlarının oluşturulması,
• MRP sisteminin etkin işletilmesi ve üretim planına göre malzeme ihtiyaçlarının zamanında planlanması,
• Makine ve iş merkezi kapasitelerinin analiz edilmesi, darboğazların belirlenmesi ve kapasite kullanımının optimize edilmesi,
• Hammadde, yarı mamul ve mamul için uygun stok politikalarının ve stok seviyelerinin oluşturulması; stok doğruluğu ve devir hızlarının iyileştirilmesi,
• Satınalma süreçlerinin ve tedarikçi maliyet, kalite ve termin performansının yönetilmesi,
• Depo/ambar, malzeme akışı ve üretime malzeme besleme sisteminin geliştirilmesi,
• Müşteri terminlerinin yönetilmesi ve zamanında ve tam teslimat (OTIF) performansının geliştirilmesi,
• Ürün ağacı, rota, reçete, standart zaman ve kapasite gibi planlama ana verilerinin doğruluğunun sağlanması,
• ERP/MRP üzerinde planlama ve malzeme yönetimi altyapısının geliştirilmesi,
• OTIF, üretim planına uyum, stok devir hızı, tedarikçi termin performansı, satınalma maliyetleri ve lojistik performans göstergelerinin takip edilmesi,
• Tedarik zinciri süreçlerindeki kayıp ve darboğazların belirlenerek sürekli iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi.