Malzeme Yönetimi ve Stok Raporlama Yöneticisi

Rönesans Holding

Şirketimizin Ankara merkez ofisinde görevlendirilmek üzere, malzeme kodlarının sistematik olarak yönetilmesi ve stok raporlamalarının gerçekleştirilmesinden sorumlu olacak “Malzeme Yönetimi ve Stok Raporlama Yöneticisi” arayışımız bulunmaktadır.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Mühendislik, İşletme ya da iktisat fakültelerinden mezun,
• Malzeme planlama, ana veri yönetimi, stok yönetimi veya malzeme sınıflandırma konularında bilgili ve en az 5 yıl inşaat ya yada büyük ölçekli proje/işletme deneyimi sahibi,
• Stok/envanter yönetimlerinde bilgi sahibi bununla beraber ihtiyaçlara yönelik strateji geliştirme yeteneği olan,
• ERP sistemlerinde özellikle SAP’de MM modülü deneyimi olan, (SAP-WM modül deneyimi tercih sebebidir)
• MS Office programlarını kullanabilen, iyi derecede Excel bilgisine sahip, veri analizi ve raporlama konularında yetkin,
• Tercihen malzeme kod sistematiği kurmuş ya da geliştirme süreçlerinde yer almış,
• Sistematik çalışma becerisi yüksek, detaylara önem veren,
• İngilizce bilen,
• Takım çalışmasına yatkın, iletişimi güçlü.

İŞ TANIMI

• Rönesans genelinde malzeme anaveri standartlarının belirlenmesi, malzeme kod sistematiğinin kurulması, güncellenmesi ve anaveri doğruluğunun sağlanması, malzeme anaverisinin yönetilmesi,
• Malzeme kodlarının yaşam döngüsü boyunca tutarlılığının ve kalitesinin sağlanması,
• SAP üzerinde malzeme ve stok yönetimi süreçlerinin (MM/WM başta olmak üzere ilgili modüller) kurulumu, geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması; IT ile koordinasyonun yürütülmesi.
• Stok yönetimi iş süreçlerine ilişkin ERP (SAP) içinde ya da dışında iyileştirmelerinin gerçekleştirilmesi,
• Yeni Proje/İşletme Açılış-Kapanış zamanlarında: Malzeme Akışının oluşturulması ve stok ve depo yönetimi özelinde SAP süreçlerinin devreye alınması/devreden çıkarılması
• Rönesans genelinde stok yönetimi performansının izlenmesi için merkezi kontrol ve yönetişim mekanizmalarının oluşturulması ve sürdürülmesi, stokların sınıflandırılması ve stok KPI’larının raporlanması
• Malzeme planlama altyapısının kurulması, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir hale getirilmesi,
• Atıl, yavaş hareket eden ve fazla stokların tespit edilmesi, stok eritme çalışmalarının koordine edilmesi ve aksiyonların takip edilmesi.
• Malzeme ve stok yönetimi süreçlerinin verimliliğini artırmaya yönelik iyileştirme, standartlaştırma ve dijitalleşme çalışmalarının yürütülmesi