BT Proje Yöneticisi

TÜRKİYE ŞİŞE VE CAM FABRİKALARI A.Ş.

Türkiye’nin en köklü kuruluşları arasında yer alan Şişecam düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanları ile soda ve krom bileşiklerini kapsayan iş kollarında küresel bir oyuncudur. Şişecam “Düzcam”, “Cam Ev Eşyası”, “Cam Ambalaj” ve “Kimyasallar” olmak üzere dört ana iş grubunda, 42 üretim tesisi ile Türkiye’nin yanı sıra Almanya, İtalya, Bulgaristan, Romanya, Slovakya, Macaristan, Bosna Hersek, Rusya Federasyonu, Gürcistan, Ukrayna, Mısır, Hindistan ve ABD’de faaliyet göstermektedir.

Bugün dünyanın cam ev eşyasında üçüncü, cam ambalaj ve düzcamda beşinci büyük üreticisi konumundaki Şişecam, dünyanın en büyük sekizinci soda üreticisi olmasının yanı sıra krom kimyasallarında dünya lideridir. Şişecam, 85 yıllık deneyimi, 22 bin çalışanı, 14 ülkeye yayılan üretim faaliyetleri ve 150 ülkeyi aşan satışlarıyla uluslararası ölçekte faaliyetlerini sürdürmektedir.

Şişecam'ın İstanbul-Tuzla'da yer alan Genel Merkezi bünyesindeki Bilgi Teknolojileri Başkanlığı'na bağlı BT Talep ve Proje Yönetimi Direktörlüğü'nde görevlendirilmek üzere;
 

·        Üniversitelerin Mühendislik fakültelerinden mezun (Tercihen Endüstri Mühendisliği, Bilgisayar Mühendisliği, Yönetim Bilişim Sistemleri, Enformasyon Teknolojileri vb),

·        Proje Yönetimi konusunda en az 3+ yıl deneyim sahibi,

·        Tercihen Agile/PMP proje yönetimi sertifikasına sahip,

·        İletişim becerileri güçlü, yönlendirici ve proaktif hareket edebilen,

·        İleri seviyede İngilizce bilgisine sahip,

·        Seyahat engeli olmayan,

·        İstanbul'da ikamet eden veya edebilecek olan,

BT Proje Yöneticisi aranmaktadır.

İŞ TANIMI

·        Şişecam’da yürütülen BT projelerinin proje yönetim metodolojisine uygun olarak bütçe, kaynak ve zaman planı içinde yönetilmesi

·        Proje organizasyonun ve paydaşların etkin iletişim ile yönetimi, risk ve açık konuların detaylı takibi, portföy etkileşiminin değerlendirilmesi

·        Proje kapanış, değerlendirme ve öğrenilmiş dersler süreçlerinin eksiksiz uygulanması ve sonuçların aksiyona dönüştürülmesi

·        Proje ve portföy durumunun düzenli, açık ve net biçimde şeffaf raporlanması

·        Proje yönetim metodolojisinin sürekli gelişimi ve iyileştirilmesi