Fiyatlandırma ve Analiz Uzmanı

Acıbadem Sağlık Hizmetleri Tic. A.Ş.

1991’de küçük bir semt hastanesi olarak yola çıkan Acıbadem, bugün artık Türkiye ile birlikte, Makedonya, Bulgaristan, Hollanda ve Sırbistan olmak üzere 5 Ülkede 29 hastane, 24 tıp merkezi ve 25 bine yakın çalışanıyla tanınmış bir dünya markası. Dünyanın örnek aldığı sağlık ekosisteminin kurucusu olan Acıbadem, sağlığın her alanında 360 derece hizmet sunuyor. Acıbadem Mobil Sağlık, APlus, Acıbadem Proje Yönetimi, Acıbadem Labmed, Acıbadem Teknoloji, Acıbadem Sports şirketleriyle ve Acıbadem Üniversitesi’nin akademik gücüyle, büyümeye devam ediyor. Acıbadem Sağlık Grubu, sağlık turizmi alanında da, son 8 yıldır üst üste ülkemizin sağlık sektöründeki en büyük hizmet ihracatçısı olarak, HIB Ödüllerinde de sektör birincisi. 33 ülkede 57 şehirde ve 61 noktada bulunan Health Point ofisleri üzerinden ülkemize yılda 50.000’den fazla yabancı hasta gelmesini sağlıyor. Bugün; alanında uzman 3.829 doktor ve 5.469 hemşire ile, sahip olduğu ileri tıp teknolojisi ve altyapı donanımıyla sağlık alanında sunduğu hizmetleri lider Türk markası olarak dünyaya taşıyor.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin İşletme, İktisat, Endüstri Mühendisliği, İstatistik, Maliye, Matematik bölümlerinden mezun,
• Fiyatlandırma, finansal analiz veya benzer alanlarda 5 yıl deneyim sahibi,
• Sayısal ve analitik düşünme yeteneği güçlü, problem çözme becerisi gelişmiş,
• Detaylara önem veren, dikkatli ve hata hassasiyeti yüksek,
• Planlama ve takip becerileri gelişmiş, sonuç odaklı çalışma disiplinine sahip,
• İletişim becerileri güçlü, ekip çalışmasına yatkın,
• Veri analizi ve raporlama konusunda yetkin, yorumlama ve içgörü geliştirme becerisine sahip,
• MS Office uygulamalarına hakim (özellikle Excel – pivot tablolar, formüller, tercihen VBA),
• Tercihen SQL bilgisine sahip,

İş Tanımı

• Ürün ve hizmet fiyatlarının belirlenmesi, güncellenmesi ve takibinin yapılması,
• Rakip, pazar ve maliyet analizlerinin gerçekleştirilmesi,
• Karlılık analizleri yaparak fiyat optimizasyon çalışmalarının yürütülmesi,
• Fiyat stratejilerinin geliştirilmesi ve yorumlanması,
• Veri analizi sonuçlarına dayanarak aksiyon önerilerinin oluşturulması,
• Raporlama süreçlerinin yürütülmesi ve yönetime düzenli analiz sunumlarının hazırlanması,
• İlgili birimlerle koordinasyon sağlayarak fiyatlandırma süreçlerinin etkin şekilde yönetilmesi.