Mali İşler Müdürü

Akçelik Madencilik Tic ve San A.Ş.

Şirket Hakkında

1951 yılında kurulan Akçelik Madencilik Ticaret ve Sanayi A.Ş.; madencilik, turizm, gayrimenkul geliştirme ve enerji alanlarında faaliyet gösteren, köklü bir aile holdingidir. Şirketimiz; kurumsallaşma ve varlık yönetimi odaklı stratejik bir dönüşüm sürecindedir. Bu süreçte grubun muhasebe ve vergi fonksiyonunu tam yetkiyle üstlenecek, kayıt düzeninden beyanname disiplinine kadar tüm mali süreçleri kusursuz işletecek ve eksik sistemleri kuracak deneyimli bir Mali İşler Müdürü arıyoruz.

Pozisyonun Amacı

Mali İşler Müdürü'nün asli sorumluluk alanı; grubun genel muhasebe, maliyet muhasebesi ve vergi süreçlerinin mevzuata tam uyumlu, denetime her an hazır ve kurumsal standartlarda yürütülmesidir. Nakit akışı ve banka ilişkileri gibi finansal süreçler bu görevin destekleyici unsurudur; pozisyonun ağırlık merkezi muhasebe ve vergidir. Ayırt edici beklenti, mevcut işleyişi sürdürmenin ötesinde; muhasebe kayıt düzeni, iç kontrol ve raporlama altyapısında henüz kurulmamış sistemleri tasarlayıp hayata geçirmesidir.

Organizasyon ve Raporlama

• Doğrudan Yönetim Kurulu Başkanı'na raporlar; Yeminli Mali Müşavir (YMM), bağımsız denetim ve hukuk danışmanlarıyla koordineli çalışır.

• Muhasebe ve Finans ekibinin sevk ve idaresinden, gelişiminden ve yapılandırılmasından sorumludur.

• Grup şirketleri (madencilik, turizm, gayrimenkul, teknoloji) genelinde tek düzen ve konsolide mali görünürlük sağlar.

Temel Sorumluluklar

1. Genel Muhasebe ve Maliyet Muhasebesi

•  Grup şirketlerinin tüm muhasebe kayıtlarının Tek Düzen Hesap Planı ve VUK hükümlerine uygun, güncel ve denetime hazır tutulmasını sağlamak.

• Maliyet muhasebesi altyapısını (üretim maliyeti, proje/saha bazlı maliyet takibi, stok değerleme, amortisman politikaları) kurmak ve işletmek.

• Aylık ve dönem sonu kapanışlarını takvime bağlı bir disiplinle gerçekleştirmek; kasa, banka, cari hesap, stok ve sabit kıymet mutabakatlarını eksiksiz yürütmek.

• Grup şirketleri arası cari hesap ilişkilerini, yansıtma faturalarını ve transfer fiyatlandırması dokümantasyonunu düzenli ve savunulabilir biçimde yönetmek.

• E-dönüşüm uygulamalarının (e-fatura, e-defter, e-irsaliye, e-arşiv) eksiksiz işletilmesini sağlamak.

2. Vergi Yönetimi ve Beyannameler

• Tüm beyanname süreçlerini (KDV, KDV-2, Muhtasar ve Prim Hizmet, Geçici Vergi, Kurumlar Vergisi, damga vergisi, harçlar) hatasız ve zamanında yürütmek.

• Vergi mevzuatındaki değişiklikleri (kanun, tebliğ, sirküler, özelge) proaktif izlemek; grup faaliyetlerine etkisini raporlamak ve uygulamaya almak.

• Vergi planlaması yapmak; istisna ve teşvik mekanizmalarını (yatırım teşvikleri, sektörel istisnalar, Ar-Ge/teknopark avantajları, gayrimenkul ve fon işlemlerine ilişkin istisnalar) tespit edip değerlendirmek.

• Vergi incelemesi, izaha davet, uzlaşma ve düzeltme süreçlerini YMM ve hukuk danışmanlarıyla koordineli yönetmek.

• Kamu kurumları (Vergi Dairesi, SGK, TÜİK, Ticaret Odası) nezdindeki tüm süreçleri; borç yapılandırma, taksitlendirme ve teminat/haciz çözüm mekanizmaları dâhil olmak üzere (6183 sayılı Kanun uygulamaları) yürütmek.

• Örtülü kazanç dağıtımı, örtülü sermaye, finansman gider kısıtlaması gibi kurumlar vergisi risk alanlarını izleyen kontrol mekanizmaları oluşturmak.

3. GYF ve Özel Yapıların Muhasebe-Vergi Boyutu

• Gayrimenkul Yatırım Fonları (GYF) ile yürütülen projelerde; fon işlemlerinin vergisel dinamiklerine (kurumlar vergisi istisnaları, stopaj, KDV süreçleri, tapu harçları, hasılat paylaşımı) hâkim biçimde şirket tarafındaki kayıt ve beyan süreçlerini yönetmek.

• Varlık ve gayrimenkul satışları, devir işlemleri, kira ve rödovans sözleşmeleri ile SPV (özel amaçlı şirket) yapılarının muhasebeleştirme ve vergilendirme boyutunu doğru kurgulamak.

• Fon yönetim şirketi, portföy saklayıcısı ve YMM arasındaki bilgi-belge akışını şirket adına koordine etmek.

4. Sistem Kurulumu ve İç Kontrol (Kritik Beklenti)

• Muhasebe kayıt düzeni, hesap planı standardizasyonu ve belge akış prosedürlerini grup genelinde yazılı hâle getirmek ve yerleştirmek.

• İç kontrol mekanizmalarını (yetki matrisi, ödeme onay hiyerarşisi, mutabakat takvimleri, sayım disiplinleri) kurmak ve işletmek.

• ERP ve e-uygulama altyapısının etkin kullanımını sağlamak; gerektiğinde sistem geçiş/iyileştirme projelerine liderlik etmek.

• Aylık yönetim raporu ve bütçe-fiili karşılaştırma disiplinini oluşturmak.

5. Finansal Süreçler ve Raporlama

• Günlük nakit akışı, ödeme planları, banka ilişkileri ve kredi süreçlerinin takibini koordine etmek.

• Bilanço, gelir tablosu ve diğer mali tabloları hazırlayarak Yönetim Kurulu'na düzenli ve karar odaklı finansal raporlama sunmak.

• Bağımsız denetim ve YMM tam tasdik süreçlerini koordine etmek; denetim bulgularının kapatılmasını sağlamak.

• Mali işler ekibini sevk ve idare ederek ekibin mesleki gelişimini desteklemek.

  Zorunlu Nitelikler

• Üniversitelerin İktisat, İşletme, Maliye veya ilgili bölümlerinden mezun.

• SMMM (Serbest Muhasebeci Mali Müşavir) belgesine sahip.

• Anonim şirket yapısında genel muhasebe, maliyet muhasebesi, dönem sonu kapanışları, e-uygulamalar ve vergi mevzuatı alanlarında en az 15 yıl, bunun en az 5 yılı yöneticilik olmak üzere deneyimli.

• VUK, KDV, Kurumlar Vergisi, Gelir Vergisi (stopaj) ve damga vergisi mevzuatına derinlemesine hâkim; vergi incelemesi veya uzlaşma süreci fiilen yönetmiş.

• Kamu kurumları ile borç yapılandırma, taksitlendirme ve uzlaşma süreçlerini yürütmüş.

• GYF mevzuatının vergisel boyutuna hâkim veya bu süreçleri kısa sürede üstlenebilecek düzeyde bilgi sahibi.

Tercih Edilen Nitelikler

• Madencilik, inşaat, gayrimenkul geliştirme, turizm veya proje bazlı çalışan şirketlerde mali süreçleri yönetmiş.

• Çok şirketli grup/holding yapısında konsolidasyon ve grup içi işlem deneyimine sahip.

• Aile şirketi kurumsallaşması veya yeniden yapılandırma projelerinde görev almış.

• IFS veya benzeri kurumsal ERP sistemlerini kullanmış; ileri düzey Excel bilgisine sahip.

• TFRS/UFRS raporlama bilgisi olan.

Yetkinlikler

• Mevzuat okuryazarlığı ve detay titizliği; kayıt ve beyan disiplininde sıfır hata yaklaşımı.

• Kurucu zihniyet: eksik süreçleri tespit edip yapılandırma inisiyatifi.

• Yüksek gizlilik, etik standart ve profesyonel mesafe; hassas kurumsal bilgilerin yönetiminde titizlik.

• Çok paydaşlı ortamda (hissedarlar, YMM, denetçiler, kamu kurumları, fon yöneticileri) güven inşa eden iletişim.

• Baskı altında önceliklendirme ve takvim disiplini.

Sunduklarımız

• Yönetim Kurulu ile doğrudan çalışma ve grubun mali yapısının kuruluşunda belirleyici rol.

• Piyasa koşullarıyla uyumlu, deneyimle orantılı ücret ve yan haklar paketi.

• Madencilikten gayrimenkul ve fon yapılarına uzanan, çeşitlilik içeren bir portföyde profesyonel gelişim imkânı.