Planlama ve Lojistik Şefi

Beybolat Tarım Makinaları San ve tic A.Ş.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, Makine Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun.
• Üretim planlama, kapasite planlama, depo yönetimi, stok kontrolü ve lojistik operasyonlarında en az 3-10 yıl yöneticilik/uzmanlık tecrübesine sahip (tercihen tarım makineleri, otomotiv veya imalat sektörlerinde).
• Logo ERP (Tiger 3 / Enterprise) veya benzer kurumsal ERP sistemlerinin Üretim, Malzeme Yönetimi, Rota, Satınalma ve Depo modüllerini aktif ve yetkin düzeyde kullanabilen.
• İleri düzeyde Microsoft Excel bilgisine sahip (Pivot Tablo, formüller, veri analizi ve raporlama becerisi güçlü).
• Ürün ağacı , rota oluşturma, fason takip, emniyet stoku yönetimi, kapasite çizelgeleme ve iş emri yönetimine hâkim.
• En az orta seviye İngilizce bilgisine sahip (tercih sebebidir).
• Yalın üretim , 5S, Kaizen ve 6 Sigma gibi sürekli iyileştirme metodolojilerine hâkim ve saha uygulamalarında tecrübeli.
• Güçlü liderlik, organizasyon, iletişim ve departmanlar arası koordinasyon becerilerine sahip.
• Üst yönetime düzenli olarak stratejik planlama, bütçe ve operasyonel performans (KPI) raporları sunabilen.
• Analitik düşünebilen, problem çözebilen, sonuç odaklı, proaktif ve sorumluluk bilinci yüksek.
• Mersin'de ikamet eden/edebilecek ve erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.

İş Tanımı ve Sorumluluklar

• Şirketin , stok politikaları ve üretim kapasitesi doğrultusunda ana üretim planını  ve malzeme ihtiyaç planını aylık, haftalık ve günlük olarak hazırlamak ve revize etmek.
• Üretim iş emirlerini zamanında açmak, fason iş emirlerini yönetmek ve ERP sistemi üzerinden etkin takibini sağlamak.
• Üretim hatlarının kapasite ve iş yükü dengelemesini yaparak darboğazları tespit etmek; kapasite artışı, kaynak optimizasyonu ve maliyet düşürme çalışmalarına liderlik etmek.
• MRP süreçlerini etkin yöneterek hammadde, yarı mamul, ambalaj ve yardımcı malzemelerin optimum stok seviyelerinde temin edilmesini sağlamak, min/max stok politikalarını belirlemek.
• Depo ve sevkiyat operasyonlarının tüm süreçlerini şirket stratejileri doğrultusunda yönetmek, optimize etmek ve departmanlar arası koordinasyonu sağlamak.
• İç lojistik süreçlerini (üretim hatlarının beslenmesi, hammadde ve yarı mamul dahili transferleri) ve dış lojistik operasyonlarını (müşteri sevkiyatları, bitmiş ürün dağıtımı) uçtan uca koordine etmek.
• Stok kontrolü stratejilerini uygulamak; hammadde, yarı mamul ve mamul envanterlerinin doğruluğunu denetlemek ve periyodik stok sayımlarını organize etmek.
• Mal kabul, depolama ve sevk süreçlerinin hatasız, verimli ve zamanında yürütülmesini denetlemek, günlük/haftalık/aylık sevkiyat planlarını onaylamak.
• Depo içi yerleşim düzenini, iş akış verimliliğini, otomasyon kullanımını ve maliyet düşürücü iyileştirme projelerini geliştirmek.
• Üretimden gelen fiili verileri (fire, süre, miktar vb.) analiz ederek revize planlamalar yapmak ve sapmalara karşı önleyici aksiyon planları oluşturmak.
• Planlama, depo, lojistik ve üretim ekiplerinin sevk ve idaresini sağlamak, vardiya planlamalarını yapmak, performanslarını değerlendirmek ve yetkinlik artırıcı gelişim faaliyetlerini koordine etmek.