Satın Alma Yöneticisi / Yönetmeni

Elit Çikolata ve Şekerleme San. A.Ş.

SATINALMA YÖNETİCİSİ İLANI

Elit Çikolata ve Şekerleme Sanayi A.Ş. Esenyurt Fabrikamızda şirket Satınalma süreçlerini etkin şekilde yönetecek, stratejik tedarikçi ilişkilerini geliştirecek ve maliyet odaklı Satınalma faaliyetlerini yürütecek  Satınalma Yöneticisi arayışımız bulunmaktadır.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun,
• Satınalma alanında en az 8 yıl, yöneticilik pozisyonunda en az 3 yıl deneyim sahibi,
• Tercihen gıda üretim sektöründe Satınalma süreçlerini yönetmiş,
• Ambalaj malzemeleri Satınalma süreçlerinde deneyim sahibi, ambalaj tedarikçileri ile fiyatlandırma, teknik değerlendirme ve tedarik süreçlerini etkin şekilde yönetebilen,
• Stratejik Satınalma, sözleşme yönetimi, tedarikçi geliştirme ve maliyet analizleri konusunda bilgi sahibi,
• Güçlü müzakere ve temsil yeteneğine sahip,
• Planlama, organizasyon ve analitik düşünme becerileri gelişmiş,
• ERP programlarını etkin kullanabilen (tercihen Canias ERP),
• MS Office programlarını ileri düzeyde kullanabilen,
• Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.
• İstanbul Avrupa Yakası veya yakın bölgelerde ikamet eden,

İŞ TANIMI

• Şirketin tüm Satınalma faaliyetlerini şirket hedefleri doğrultusunda planlamak, yönetmek ve geliştirmek.
• Hammadde, ambalaj, yardımcı malzeme, teknik malzeme, yatırım ekipmanları ve hizmet alımlarının Satınalma süreçlerini yürütmek.
• Tedarikçi araştırmaları yapmak, yeni tedarikçiler kazandırmak ve mevcut tedarikçi performanslarını düzenli olarak değerlendirmek.
• Fiyat, kalite, teslim süresi ve hizmet kriterlerini dikkate alarak en uygun Satınalma koşullarını oluşturmak.
• Teklif toplama, fiyat analizi, maliyet karşılaştırmaları ve sözleşme süreçlerini yönetmek.
• Satınalma bütçesinin hazırlanmasına katkı sağlamak ve bütçe hedeflerine uygun hareket edilmesini sağlamak.
• Piyasa koşullarını, emtia fiyatlarını ve sektörel gelişmeleri takip ederek gerekli aksiyonları almak.
• Alternatif tedarik kaynakları oluşturarak Satınalma risklerini minimize etmek.
• Stok seviyeleri ile Satınalma planlamasını koordineli şekilde yürütmek.
• Üretim, Planlama, Lojistik, Kalite, Ar-Ge ve Finans departmanları ile koordineli çalışmak.
• Satınalma performans göstergelerini (KPI) takip etmek, analiz etmek ve yönetime düzenli raporlamalar yapmak.
• Satınalma süreçlerinin şirket prosedürlerine ve kalite yönetim sistemi gerekliliklerine uygun yürütülmesini sağlamak.