Inspector /Junior Inspector
İş İlanı Hakkında

LC Waikiki markası ile Türkiye’nin en değerli markalar sıralamasında “Hazır Giyim ve Mağazacılık” sektöründe 1. sırada yer alan şirketimiz, 55.000’i aşkın çalışanı ve yurtiçi ve yurtdışı olmak üzere toplamda 1300'ün üzerinde mağazası ile Türkiye’nin en büyük gruplarından birisi olarak hızla büyüyor.
Avrupa’nın en başarılı üç giyim perakendecisinden biri olma vizyonumuzu gerçekleştirmek üzere hızla büyüyen grubumuzda " Inspector / Junior Inspector " olarak aramıza katılacak ekip arkadaşımızı arıyoruz...
LC Waikiki Seninle Güzel!
GENEL NİTELİKLER
- Üniversitelerin ön lisans bölümlerinden veya meslek liselerinin ilgili bölümlerinden mezun (Tekstil tabanlı),
- Dikiş teknikleri, model, kumaş ve kalıp bilgisi olan,
- Inspection alanında en az 2 yıl deneyimli,
- Final kontrol alanında uzmanlaşmış,
- MS Office uygulamalarına hakim,
- AQL 2.5 örnekleme metodu konusunda bilgi sahibi,
- Tercihen İngilizce bilen,
- Kalite odaklı bakış açısına sahip,
- Vardiyalı çalışma sistemi
- Erkek adaylar için askerlikle ilişiği olmayan,
- İstanbul (Avr.) ikamet eden,
İŞ TANIMI
- Müşteri ve mağazalara istenen kalite ve zamanda ürünlerin sevk edilmesi için yurt içi üreticilerde, Lojistik Merkezi depolarında, antrepoda inspection süreciyle ilgili prosedür ve talimatlar doğrultusunda inspection yapmak,
- Inspection esnasında tespit edilen uygunsuzlukları, gerekli aksiyonların alınması için yöneticisine raporlamak,
- LC Waikiki kalite standartlarına uygun olmayan ürünlerin depo ve mağazacılık stoklarına sevk edilmesine engel olup, gerekli raporlamayı yapmak ve talep edilen zamanda inspection sürecini tamamlamak.
Aday Kriterleri
Şirket Hakkında
LC Waikiki, 1988 yılında Fransa'da çıktığı marka yolculuğuna, 1997 yılından beri LC Waikiki Mağazacılık Hizmetleri Ticaret A.Ş.çatısı altında Türk markası olarak devam etmektedir. “İyi giyinmek herkesin hakkı ”felsefesi ile bugün 47 ülkede 1000'dan fazla mağazada uygun fiyata kaliteli ürünler sunarak müşterilerine ulaşılabilir modanın keyfini yaşatmaktadır.
