Lojistik Depolar Müdürü

Mars Lojistik

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Lojistik, Endüstri Mühendisliği, İşletme, İktisat veya ilgili bölümlerinden mezun,
• Depo ve lojistik operasyonlarında en az 8 yıl, tercihen yönetici pozisyonunda deneyimli,
• Depo operasyonlarına ve süreçlerine hâkim,
• E-ticaret lojistiği operasyonlarında deneyimli,
• WMS sistemleri ve süreçleri konusunda yetkin, sistem üzerinden depo operasyonlarını etkin biçimde yönetebilen,
• Stok, sipariş, mal kabul, sevkiyat, iade ve sayım süreçlerinde deneyimli,
• Depo otomasyonu ve teknoloji uygulamaları konusunda bilgi sahibi; süreçlerin dijital dönüşümüne katkı sağlayabilecek,
• KPI ve operasyonel performans yönetimi konusunda deneyimli,
• Ekip yönetimi ve liderlik becerileri güçlü,
• Analitik düşünme, problem çözme ve karar alma yetkinlikleri gelişmiş,
• Yoğun ve hızlı değişen operasyonel koşullara uyum sağlayabilen,
• MS Office programlarını, özellikle Excel’i, etkin kullanabilen,
• Tercihen ERP ve WMS entegrasyonları konusunda deneyimli,
• Tercihen iyi seviyede İngilizce bilen,
• İstanbul Avrupa Yakasında ikamet eden veya ikamet edebilecek.

İŞ TANIMI

• Depo operasyonlarının uçtan uca planlanması, yönetilmesi ve sürekli geliştirilmesi,
• Mal kabul, stoklama, sipariş toplama, paketleme, sevkiyat ve iade süreçlerinin etkin biçimde yürütülmesi,
• Günlük operasyonların verimlilik, kalite, hız ve maliyet hedefleri doğrultusunda yönetilmesi,
• WMS süreçlerinin etkin şekilde kullanılması ve geliştirilmesi,
• WMS ile operasyonel süreçler arasındaki entegrasyonun sağlanması ve sistem kaynaklı sorunların çözümünde aktif rol alınması,
• E-ticaret lojistiği operasyonlarının yönetilmesi; yüksek sipariş hacimleri ile yoğun dönemler için kapasite ve kaynak planlamalarının yapılması,
• Depo yerleşimi, ürün lokasyonları ve kapasite kullanımının optimize edilmesi,
• Stok doğruluğunun sağlanması; sayım, fark analizi ve stok kontrol süreçlerinin yönetilmesi,
• Depo performans göstergelerinin (KPI) izlenmesi ve gerekli iyileştirme aksiyonlarının hayata geçirilmesi,
• İş gücü planlamasının yapılması ve ekip verimliliğinin artırılması,
• Depo ekiplerinin yönetilmesi, performanslarının değerlendirilmesi ve gelişimlerinin desteklenmesi,
• Operasyonların iş sağlığı ve güvenliği kuralları, kalite standartları ve şirket prosedürlerine uygun şekilde yürütülmesinin sağlanması,
• Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda operasyonel süreçlerin geliştirilmesi,
• Sürekli iyileştirme, yalın operasyon ve maliyet optimizasyonu çalışmalarına liderlik edilmesi,
• Operasyonel raporların hazırlanarak üst yönetime düzenli biçimde sunulması.