Satınalma Yöneticisi

UMUR BASIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Faaliyetlerine 2005 yılında başlayan Umur Etiket, geniş ürün portföyü ile sektörün köklü çözüm ortaklarından biri konumundadır. Şirketimiz, baskı ve üretim teknolojilerindeki gelişmeleri sürekli yatırımlarla yakından takip ederek ürünlerin raftaki kimliğini oluşturan etiket çözümleriyle müşterilerinin markalarına değer katmayı hedeflemektedir. Yenilenen stratejik vizyonu doğrultusunda odaklı yapıya geçen firmamızın büyüyen değerlendirilmek üzere;

·       Üniversitelerin ilgili lisans veya yüksek lisans bölümlerinden mezun,

·       Etiket veya ambalaj sektöründe hammadde veya yardımcı malzeme satın alma süreçlerinde tercihen 6–10 yıl deneyimli,

·       SAP veya ERP programlarına hâkim ve MS Office uygulamalarını etkin şekilde kullanabilen,

·       Analitik düşünme, raporlama, sunum, müzakere ve ikna becerileri güçlü,

·       Motivasyonu ve başarma isteği yüksek, takım çalışmasına yatkın,

Satınalma Yöneticisi pozisyonunda görev alacak takım arkadaşı arıyoruz.

İş Tanımı:

·       Günlük stok seviyelerinin takip edilmesi, kritik stokların belirlenmesi ve ihtiyaçların planlanması,

·       Üretim ihtiyaçları doğrultusunda hammadde forecast ve satın alma planlarının hazırlanması,

·       Güncel hammadde maliyetlerinin takip edilerek Matbaa Soft fiyatlama sistemine düzenli olarak girilmesi ve güncel tutulması,

·       Hammadde, yedek parça, sarf malzeme ve hizmet alımlarının planlanması, takip edilmesi ve ilgili süreçlerin yürütülmesi,

·       Mevcut ve potansiyel tedarikçilerle iletişim kurulması; fiyat, termin, ödeme ve ticari koşullara ilişkin görüşmelerin gerçekleştirilmesi,

·       Satın alma siparişlerinin SAP sistemine zamanında ve doğru şekilde girilmesi ve süreçlerin sistem üzerinden takip edilmesi,

·       Tedarik sürekliliğini desteklemek amacıyla alternatif tedarikçilerin araştırılması, değerlendirilmesi ve geliştirilmesi,

·       Hammadde maliyetleri, satın alma fiyatları ve tüketim verilerinin analiz edilmesi,

·       Hammadde maliyetleri ve tüketimlere ilişkin düzenli analiz ve raporların hazırlanması, ilgili yönetime sunulması,

·       Satın alma süreçlerinde maliyet, kalite, termin ve stok dengesinin gözetilmesi,

·       Satın alma süreçlerinin şirket prosedürleri ve iş hedefleri doğrultusunda etkin şekilde yürütülmesi.