Kurumsal firmalarda başarılı olmak için bilinen püf noktalarının ötesinde daha farklı ipuçlarına ihtiyacın olabilir. Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi, sana yön gösterecek püf noktalarını bu yazımızda paylaştı.
Kurumsal bir firmada başarılı olmak, çoğu zaman yalnızca klasik iş bilgileriyle sınırlı kalmayan özel beceriler ve dikkat edilmesi gereken detaylarla mümkün. Toplantılardaki tutumlarından bildirim yönetimine, değer yaratma raporundan fazla çalışmaya kadar kariyer hayatında başarılı olmanı sağlayacak önerilere yakından bakalım…
Toplantılardaki davranışlar
- Fikrini açık, net ve kısa ifade edebilmeyi öğrenmelisin.
- Sadece konuşmak, konuşuyor görünmek, görüşünü kabul ettiriyor gibi görünmek için konuşma.
- Özgün ve değer katacak bir fikri oluşturmak için diğer konuşmacıları dikkatle dinle, notlar al.
- Gerekmediği sürece telefon ve bilgisayar ekranına bakmamanda fayda var.
Değer yaratma raporu
- Müdürün senin her gün her saat ne yaptığını bilmez, bilmesi de gerekmez. Her cuma öğleden sonra veya pazartesi sabahı ona o hafta yaptığın ve şirkete değer katan eylem ve faaliyetleri kısa bir e-posta ile iletebilirsin.
- Bu e-postada sadece 3-4 maddelik kısa bilgiler yer alabilir.
Bildirimler
- Telefonunun ve bilgisayarının tüm bildirimlerini kapat.
- Her yazana, her soru sorana “hemen” dönmeye çalışma.
- Arada 10 dakika ayırarak Teams, Slack veya Whatsapp’taki mesajlardan acil olanlarına cevap verebilirsin.
- Kendi zamanının hakimi ol, önceliklerini sen belirle.
- E-postalarını da “hemen” yanıtlama güdünü sakinleştir, günde iki blok olarak e-postalarını yanıtlamak iyi bir yöntem olabilir.
Bitirme zamanı
- Bir işi belirli bir zamanda bitirmekle ilgili söz verdiğinde sözünü mütlaka tut.
- “Yapacağım” dediğin işi ayrıntısı ile takip edip, söz verdiğin arkadaşına cevap vermeyi unutma.
“Bilmiyorum”
- “Bilmiyorum” demen gerektiğinde yalan söylemek yerine bilmediğini açıkça belirt.
- Bilmiyorsan “Şu anda bu konuda bilgim yok, konuyu araştırıp sizlere bilgi vereyim” diyebilirsin.
Toplantı davetleri
- Her gelen toplantı davetini kabul etmeden önce düşünmen zaman yönetimi açısından önemli.
- Gerekirse “Toplantıya katkımı daha iyi değerlendirebilmek için ajanda paylaşmanız mümkün mü?” diyerek toplantı sahibine bir mesaj atabilirsin.
Fazla çalışma
- Eğer bir ekibin varsa, ekibine aşırı çalışma saatleriyle ilgili örnek olmalısın.
- Öğle yemeği yemiyorsan, ama hiçbir projen de zamanında bitmiyorsa ve sen birey olarak aşırı saatler çalışıyorsan bu durum seninle ilgili yanlış mesaj verecektir.
- Yapabileceğinden daha fazla işin varsa, belli bir süre için müdüründen bu işlerin öncelik sırasının belirlenmesinde yardım isteyebilirsin.
Sunumlar
- Üst düzey yönetime bir sunum yapıyorsan, ekibinde projeye katkısı olanları isim isim söyle, takdir et.
- En etkili ve potansiyeli yüksek lider, kendi ekibini yücelten ve kendi ekibinden yeni liderler yetiştiren liderdir.
