Birçok şirkette herkesin aynı yönde ilerlemesi ideal kabul ediliyor. Oysa gerçek inovasyon, kalıpların dışına çıkan ve farklı düşünen çalışanlardan doğuyor. ...
Mülakatlar artık ezber soruların değil, adayın düşünme biçimini, karar alma süreçlerini ve kültür uyumunu ortaya çıkaran yeni bir döneme giriyor. ...
“Geri bildirim verirken iyi–kötü–iyi sıralamasına sıkışıp kaldığınızı hissettiniz mi? Çoğu yönetici bunu ‘nazik olmak’ zannediyor, ama sonuçta mesaj kayboluyor, güven ...
Son dönemde farklı trendler olsa da yıl sonu performans görüşmeleri halen ekip lideri ile çalışan arasında önemli bir ilişki dönemeci ...
Ekip yöneticisi olarak değer verdiğiniz önemli kriterlerden biri ekibinizin size güvenmesi olmalı. Bu, karşılıklı geri besleme alıp verebilmeyi, uzmanlığa saygı ...
Bir adayı reddetmek kolaydır, ama nasıl reddettiğiniz hem işveren markanızı hem de profesyonelliğinizi ortaya koyar. Peki olumsuz dönüşleri adaya neden ...
Başarılı bir işe alım süreci, doğru kişiyi seçmek için dikkatlice planlanmış ve uygulanmış bir strateji gerektirir. Peki, işe alımda doğru ...
Çalışanları takdir etmenin öneminden ve gerekliliğinden sıkça bahsedilir. Peki, takdir ederken nasıl bir dil ve yöntem kullanılmalı? Sorunun cevabını Çalışan ...
Ekip arkadaşınız sürekli yöneticilik talep ediyor, ama gelişim fırsatlarını değerlendirmiyorsa nasıl bir yol izlemelisiniz? Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi’nin kaleme ...
Hedefleri paylaştınız, ama ekipten hâlâ bir hareket yok mu? Belki de sorun motivasyonda değil, sahiplenmededir. Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi’nin ...