Çalışanları takdir etmenin öneminden ve gerekliliğinden sıkça bahsedilir. Peki, takdir ederken nasıl bir dil ve yöntem kullanılmalı? Sorunun cevabını Çalışan ...
Ekip arkadaşınız sürekli yöneticilik talep ediyor, ama gelişim fırsatlarını değerlendirmiyorsa nasıl bir yol izlemelisiniz? Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi’nin kaleme ...
Hedefleri paylaştınız, ama ekipten hâlâ bir hareket yok mu? Belki de sorun motivasyonda değil, sahiplenmededir. Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi’nin ...
Günümüz rekabet ortamında her şirket, iş gücünün etkin bir şekilde yönetilmesi ve en iyi yetenekleri çekme/elde tutma amacıyla yetenek yönetimi ...
Geleceğin iş dünyasında ayakta kalmak için yalnızca teknoloji değil, insan kaynağı da dönüşmeli. Peki, upskilling ve reskilling nedir? Bu kavramlar ...
Yılda bir yapılan performans görüşmeleri, gerçek gelişim için yeterli değil. Süreklilik, güven ve samimiyete dayalı bir iletişim modeliyle performansı yönetmek ...
Günümüzde iş dünyasında rekabetin hızla arttığı ve çalışan beklentilerinin değiştiği bir dönemde, Employee Experience (EX), yani Çalışan Deneyimi Yönetimi, insan ...
Bir ekip üyesi size bir sorunla geldiğinde, hemen çözüm sunmak yerine sadece bir soru sormayı denediniz mi? Bu küçük değişikliğin ...
Geleneksel yetenek yönetimi pratiğinden ayrılan bir özellik olarak, iç ve dış yetenek havuzlarını değerlendirerek uzun vadeli bir bakış açısı benimsenmesini ...
Stratejik yetenek yönetiminde 9 Kutu Matrisi, çalışanlarının performans ve potansiyelini net bir şekilde görmek isteyen organizasyonlar için güçlü bir araç. ...