İş yerinde karşılaşılabilecek en yıkıcı faktörlerden biri kötü yöneticilerdir. Öyle ki insanların işlerini değil, yöneticilerini bıraktığı söylenir. Çalışan Bağlılığı Danışmanı ...
Orta kademe yönetici olarak şirketinizde bir terfi durumu olduğunda “Acaba hangi kriterlere göre terfiler yapılıyor?” diye hiç sorduğunuz oldu mu? ...
Bir çalışanı terfi ettirip ardından onu desteksiz bırakmak, takım içindeki güvenini yok etmenin ve onu başarısızlığa götürmenin en hızlı yoludur. ...
İşten çıkarmalar, ilk bakışta maliyetleri azaltıyor gibi görünse de uzun vadede şirketlere düşündüklerinden çok daha fazlasına mâl olabilir. Peki, bu ...
Yılda bir yapılan performans görüşmeleri, gerçek gelişim için yeterli değil. Süreklilik, güven ve samimiyete dayalı bir iletişim modeliyle performansı yönetmek ...
Ekip yöneticisi olarak çalışanlarınızın işleriyle ilgili heyecanlarını nasıl artırabilirsiniz? Çalışan Bağlılığı Danışmanı Bertay Fişekçi, çalışanınızı bir görüşmeyle işinden yeniden heyecanlanır ...
Yönetici rolünde olanlar için iletişim, başarının temel kriterlerinden biri olarak görülür. Ancak günlük konuşmalarımızda kullandığımız bazı ifadeler, düşündüğümüzden çok daha ...
Liderlik yolculuğunda birçok yönetici, ekip üyelerinden gelen fikirler ve önerilerle karşılaşır. Bu önerilere nasıl yanıt verileceği, liderlik etkinliğini doğrudan etkiler. ...
Ekip yöneticisi olarak başarıya giden yolda etkili iletişimin gücünden yararlanmak istiyorsanız, “aynalama” tekniği tam size göre! Bu basit ama güçlü ...
Günümüz iş dünyasında liderlik etkinliğinizi artırmak istiyorsanız, basit ama etkili bir davranış kalıbını becerileriniz arasına eklemeniz çok faydalı olur: Değer ...