Depo Yöneticisi

BÜROTİME MOBİLYA SAN.VE TİC.A.Ş.

GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI

Deneyimli uzman kadrosu ve modern hizmet anlayışı ile yurt içinde ve yurt dışında geniş bayilik ağına sahip, ofis mobilyaları üretimi konusunda sektöründe lider konumda olan Bürotime markasının Konya Fabrika bünyesinde görevlendirilmek üzere "Depo Yöneticisi” ekip arkadaşı arıyoruz.

Aranan Nitelikler

• Tercihen üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun.
• Depo yönetimi ve operasyonlarında en az 7 yıl deneyimli, tercihen ekip yönetimi tecrübesine sahip.
• ERP sistemleri ve depo yönetim yazılımlarına hâkim, stok ve envanter süreçlerinin dijital ortamda yönetimi konusunda deneyimli.
• Stok yönetimi, envanter kontrolü ve depo yerleşim optimizasyonu konularında bilgi ve deneyim sahibi.
• Depo operasyonlarında ürün hareketlerinin izlenmesi, stok doğruluğunun sağlanması ve süreçlerin iyileştirilmesine yönelik sistemler geliştirebilen.
• Tedarik zinciri, üretim planlama ve sevkiyat birimleriyle koordineli çalışabilen.
• KPI takibi ve performans yönetimi konusunda deneyimli; 7S ve Kaizen gibi sürekli iyileştirme uygulamalarına hâkim.
• MS Office uygulamalarını, özellikle Excel’i etkin kullanabilen.

İş Tanımı

• Hammadde, yarı mamul ve bitmiş ürün depolarının tüm operasyonel süreçlerini planlamak, yönetmek ve denetlemek.
• Depo tertip ve düzenini sağlamak; alan kullanımını ve depo yerleşimini verimlilik esasına göre optimize etmek.
• Mal kabul, ürün yerleştirme, stok hareketleri, sipariş hazırlama, sevkiyat ve iade süreçlerini koordine etmek.
• Üretim hatlarından gelen hammadde ve malzeme taleplerinin zamanında ve eksiksiz karşılanmasını sağlamak.
• Periyodik envanter sayımlarını planlamak ve yürütmek; stok doğruluğunu takip etmek, sapmaları analiz etmek ve gerekli aksiyonları almak.
• Depodaki ürün sirkülasyonunu etkin biçimde yönetmek; ürün giriş ve çıkışlarının izlenebilirliğini ve stok hareketlerinin doğruluğunu sağlayacak sistemler ve süreçler oluşturmak.
• Envanter seviyelerinin, ürün hareketlerinin ve stok performansının düzenli takibini sağlayacak dijital takip modelleri ve raporlama mekanizmaları geliştirmek.
• ERP ve depo yönetim sistemlerinin etkin kullanımını sağlamak.
• Stok devir hızı, stok doğruluğu, fire, zayi, hasar ve operasyonel verimlilik gibi temel performans göstergelerini (KPI) takip etmek ve iyileştirme çalışmaları yürütmek.
• Depo içi iş sağlığı ve güvenliği (İSG) kurallarının eksiksiz uygulanmasını sağlamak ve ekibi bu doğrultuda yönlendirmek.
• Depo ekibinin iş dağılımını, vardiya düzenini ve performansını yönetmek; ekip verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yapmak.
• Fire, zayi, hasar ve operasyonel kayıpları en aza indirmek amacıyla süreç iyileştirme projeleri geliştirmek ve uygulamak.
• Depo operasyonlarında standartlaşmayı ve sürekli iyileştirmeyi destekleyen 7S ve Kaizen uygulamalarını hayata geçirmek.
• Depo süreçlerine ilişkin düzenli operasyonel raporlar hazırlamak ve yöneticisine sunmak.