Finansal Raporlama Uzmanı
İş İlanı Hakkında

İş Tanımı
• Bütçe, Uzun Vadeli Stratejik Plan, aylık tahmin ve yıl sonu öngörü süreçlerine destek verilmesi
• Bütçe ve stratejik planlama süreçlerinde gerekli projeksiyonların hazırlanması, analiz edilmesi ve raporlanması
• İş birimleri ile koordineli çalışarak bütçe ve tahmin süreçlerinin etkin şekilde yürütülmesine katkı sağlanması
• IFRS standartlarına uygun aylık solo ve konsolide finansal raporlama süreçlerinde aktif rol alınması.
• Enflasyon muhasebesine uygun bütçe ve finansal raporlama süreçlerinde aktif rol alınması.
• Yıl sonu bağımsız denetim süreçlerine ve bağımsız denetim raporlarının hazırlanmasına destek olunması,
• Çeyrek dönem SPK raporlarının hazırlanmasına katkı sağlanması
• Bütçe & Aylık finansal sonuçların ve dipnotlarının Oracle Hyperion sistemine girilmesi ve kontrol edilmesi
• Bütçe-fiili sapma analizleri, karlılık analizleri, aylık fiili durum analizleri, finansal tabloların analizinde etkin rol almak, bulguların raporlanması ve üst yönetime sunulması
• SAP (özellikle FI/CO modülleri) ile ilgili süreçlere destek verilmesi ve geliştirme çalışmalarına katkı sağlanması
Genel Nitelikler
• Üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi bölümlerinden mezun.
• Finansal planlama, bütçe ve raporlama alanında en az 3 yıl deneyimli (tercihen denetim kökenli)
• IFRS raporlama süreçlerine hakim
• SAP FI/CO modülleri hakkında bilgi sahibi
• Oracle Hyperion veya benzeri raporlama araçları konusunda bilgi sahibi
• İleri seviyede Excel bilgisine sahip,
• Analitik düşünme yeteneği güçlü, detaylara önem veren,
• İletişim becerileri kuvvetli ve ekip çalışmasına yatkın
• Askerlik hizmetini tamamlamış (Erkek adaylar için)
• İyi seviyede yazılı ve sözlü İngilizce dil bilgisine sahip
Aday Kriterleri
Şirket Hakkında
DİTAŞ Deniz İşletmeciliği ve Tankerciliği A.Ş. muhtelif tonaj ve evsafta deniz tankerleri satın alarak, inşa ettirerek veya kiralayarak bunları yurtiçi ve/veya uluslar arası ham petrol ve petrol ürünlerinin deniz nakliyatında kullanmak amacıyla, 16.03.







