Üretim Planlama Yöneticisi

NE-SAÇ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

“Kendin Olduğun Her An” LUFIAN

Erkek casual giyimde rahatlığı ve şıklığı buluşturan, ürün ve hizmet kalitesini daima yükselterek hem müşterileri hem de çalışanları için değer üreten Lufian, sevilen ve tercih edilen bir dünya markası olma yönünde hızla ilerliyor

Erkek giyim modasına yön veren uzmanlığını Kadın Koleksiyonuna da taşıyan Lufian; kalıpların içinde yaşamaktan hoşlanmayan herkese, kendi stillerini yaratma, kendi farklarını ortaya koyma özgürlüğü sunuyor.

Lufian, «müşterilerinin beklentilerini karşılamak ve onların deneyimini en üst seviyeye çıkarmak» odaklı yaklaşımıyla her sezon çıkardığı yeni koleksiyonlarla hayata eşlik etmeye devam ediyor.

Türkiye’de ve dünyada büyümesine paralel olarak; yeteneği, bilgisi ve liderliğiyle fark yaratan ekibini büyüten Lufian, Üretim Planlama Yöneticisi arıyor!

Genel Nitelikler;

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,
• Tekstil / hazır giyim sektöründe üretim planlama alanında en az 5 yıl yöneticilik deneyimine sahip,
• Üretim kapasite planlama, termin yönetimi ve kaynak optimizasyonu konularında deneyimli,
• Tedarik zinciri ve üretim süreçleri konusunda bilgi sahibi,
• Nebim V3 ve MS Office programlarını etkin kullanabilen (tercihen ileri Excel bilgisi),
• Analitik düşünme becerisi yüksek, sonuç odaklı ve planlama disiplini güçlü,
• Ekip yönetimi ve koordinasyon becerileri gelişmiş,
• Çoklu planlama, organizasyon ve problem çözme becerisine sahip,
• Yoğun iş temposuna uyum sağlayabilen.
• İleri ingilizce bilgisine sahip
• Seyahat engeli olmayan,

İş Tanımı;

• Koleksiyon ve satış hedefleri doğrultusunda üretim planlarının oluşturulması ve yönetilmesi,
• Üretim kapasitesinin analiz edilerek verimli kaynak kullanımının sağlanması,
• İç ve dış üretim süreçlerinin terminlere uygun ilerlemesinin takip edilmesi,
• Üretim, satın alma, ürün geliştirme ve lojistik ekipleriyle koordineli çalışılması,
• Günlük / haftalık / aylık üretim planlarının hazırlanması ve gerçekleşmelerin analiz edilmesi,
• Üretim süreçlerinin sürekli olarak gözden geçirerek verimliliğin artırılması,
• Üretim tesislerindeki operasyonel süreçlerin optimize edilmesi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi,
• Gecikme ve darboğaz risklerinin önceden tespit edilerek aksiyon planları oluşturulması,
• Verimlilik artırıcı süreç iyileştirme projelerinin yürütülmesi,
• Yönetim raporlamalarının hazırlanması ve performans göstergelerinin takip edilmesi,