Mimari Proje Lideri

Özak Global Holding

Özak Global Holding bünyesinde 2009 yılında kurulan Özak GYO, konut, ofis, depolama, turizm, perakende olmak üzere beş farklı segmentte geniş ürün gamı ve portföy yönetimiyle, arazi ve proje geliştirme çalışmalarını başarıyla yürütmektedir. Kalite, yenilikçilik ve verimlilik odaklı yaklaşımıyla fark yaratmayı başarmış olan ÖZAK GYO, halka arz edildiği 2012 yılından bu yana tam 18 kat büyüyerek alanının lider kuruluşlarından birine dönüşmüştür.

Siz de başarılarımıza ortak olmak isterseniz Özak Global Holding'de görevlendirilmek üzere "İç Kontrol Yöneticisi" pozisyonumuz için başvurunuzu bekliyoruz.

Aranan Nitelikler:

• Üniversitelerin tercihen İktisadi ve İdari Bilimler, İşletme, İktisat, Finans, Endüstri Mühendisliği veya ilgili bölümlerinden mezun,
• İç kontrol, risk yönetimi, iç denetim, süreç yönetimi veya benzer alanlarda en az 6 yıl deneyime sahip,
• İç kontrol sistemlerinin tasarımı, risk değerlendirme ve kontrol testleri konusunda deneyimli,
• Risk Kontrol Matrisi (RKM), risk değerlendirme, kontrol tasarımı ve izleme/test metodolojilerine hâkim,
• İş süreçlerinin analiz edilmesi, risklerin belirlenmesi ve kontrol faaliyetlerinin tasarlanması konusunda deneyimli,
• Tercihen COSO İç Kontrol Çerçevesi, ISO 31000 ve ilgili risk yönetimi/kurumsal yönetim uygulamaları hakkında bilgi sahibi,
• Denetim bulgularının takibi, aksiyon planlarının oluşturulması ve iyileştirme süreçlerinde deneyimli,
• Analitik düşünme, problem çözme ve güçlü raporlama becerilerine sahip,
• İş birimleri ve üst yönetimle etkin iletişim kurabilen, güçlü koordinasyon ve paydaş yönetimi becerilerine sahip,
• Ekip yönetimi konusunda deneyimli,
• MS Office programlarına, özellikle Excel ve PowerPoint uygulamalarına hâkim,
• İyi seviyede İngilizce bilgisine sahip.

Görev Tanımı:

• İç kontrol sistemlerinin tasarlanmasını, uygulanmasını, izlenmesini ve sürekli geliştirilmesini sağlamak.
• Kuruluş genelindeki risk yönetimi faaliyetlerini koordine etmek; risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi, önceliklendirilmesi ve yönetilmesine rehberlik etmek.
• İç kontrol faaliyetlerini planlamak, uygulamak ve sonuçlarını düzenli olarak izleyerek yönetime raporlamak.
• İş birimleriyle iş birliği içerisinde süreçleri ve süreçlerdeki kontrol noktalarını belirlemek; Risk Kontrol Matrislerini (RKM) tasarlamak, düzenli olarak gözden geçirmek ve ihtiyaç halinde güncellemek.
• Görevler ayrılığı, işlem yetkilendirmeleri, hiyerarşik kontroller, bilgi sistemleri kontrolleri ve süreçlerin uygun şekilde belgelendirilmesine yönelik kontrol mekanizmalarının etkinliğini değerlendirmek.
• Belirlenen risklere yönelik varlıkların korunması, veri doğruluğu, işlemlerin eksiksiz ve doğru şekilde kaydedilmesi gibi kontrol aktivitelerinin tasarlanmasını ve uygulanmasını sağlamak.
• İç kontrol aktivitelerini ve süreçleri değerlendirmek amacıyla yıllık/periyodik iç kontrol izleme ve test planları hazırlamak.
• İç kontrol izleme ve test faaliyetlerini bağımsız bir bakış açısıyla gerçekleştirmek; tespit edilen iyileştirme alanlarını belirlemek ve gerekli Düzeltici ve Önleyici Faaliyet (DÖF) süreçlerini başlatmak ve takip etmek.
• Risklerin kabul edilebilir seviyelerde tutulması amacıyla alınması gereken kontrol önlemlerinin belirlenmesi ve uygulanmasında ilgili iş birimleriyle koordinasyon sağlamak.
• Risk Değerlendirme Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanan risk kabul seviyeleri ve risk yönetimine ilişkin kararların ilgili iş birimlerine aktarılmasını sağlamak.
• Risk eğilimlerini analiz etmek, yeni ve gelişmekte olan riskleri belirlemek ve yönetime yönelik aksiyon önerileri geliştirmek.