Organizasyonel Gelişim Uzmanı Nedir?

Organizasyonel Gelişim Uzmanı Ne Demek?

Organizasyonel gelişim uzmanı, çalıştığı şirketin organizasyon şemasını geliştirmekten ve iş değerlendirmesini yapmaktan sorumludur. Organizasyonel gelişim uzmanları, çalıştıkları şirketin kısa, orta ve uzun vadeli planlarına ulaşması için çalışır.

Organizasyonel Gelişim Uzmanı Ne İş Yapar? Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?

Organizasyon gelişim uzmanının en önemli görevi kurumun kısa, orta ve uzun vadeli planlarına ulaşmasını sağlamaktır. Bunun dışında organizasyon gelişim uzmanlarının görev ve sorumlulukları şöyle sıralanır;

• Kurumun iş yükü ve iş gücü analizlerini yapmak,
• Kadro yönetimiyle ilgilenip terfi şartlarını belirlemek,
• Kurum hedeflerine ulaşılması için departmanlara göre hedef oluşturmak,
• Organizasyonel süreçlerin devamlılığını sağlamak.

Organizasyonel Gelişim Uzmanı Olmak İçin Hangi Eğitimi Almak Gerekir?

Organizasyonel gelişim uzmanları, şirketlerin insan kaynakları departmanında görev alır. Tıpkı insan kaynakları uzmanları gibi organizasyonel gelişim uzmanları da genellikle üniversitelerin 4 yıllık eğitim veren Endüstri Mühendisliği, İktisat, İşletme, Sosyoloji, Hukuk ve Psikoloji lisans programlarından mezun kişiler arasından seçilir.

Organizasyonel Gelişim Uzmanında Olması Gereken Özellikler

Organizasyonel gelişim uzmanları, çalıştıkları kurumların hedeflerine ulaşması için önemli görevler ve sorumluluklar alır. Bu nedenle de dikkatli olmaları ve hedeflere ulaşılması için disiplinden taviz vermemeleri gerekir. İşverenlerin, organizasyonel gelişim uzmanlarından bekledikleri diğer nitelikler şöyle sıralanır;

• Yazılı ve sözlü güçlü bir iletişime sahip olmak,
• Yazılı ve sözlü olarak iyi derecede İngilizce bilmek,
• Hayat boyu öğrenme ilkesini benimsemiş olmak,
• Ekip çalışmasına uygun olmak,
• Askerlik hizmetini tamamlamış ya da muaf olmak,
• İnsan kaynakları alanında daha önce çalışmış olmak.