PMO Yöneticisi

Özak Global Holding

Özak Global Holding, yarım asra yaklaşan köklü ve başarılı geçmişi, farklı ancak hizmet kültürü olarak birbirini tamamlar niteliğe sahip sektörlerdeki yetkinliği, donanımlı insan kaynağı, güçlü istihdam ağı, sağlam finansman yapısı, öngörü ve strateji geliştirme yeteneği gibi değerleriyle ülke ekonomisine nefes veren, yaşama değer katan lider kuruluşlar arasında yer alıyor.

Siz de başarılarımıza ortak olmak isterseniz Özak Global Holding genel merkezinde görevlendirilmek üzere "Proje Yönetim Ofisi Yöneticisi" pozisyonumuz için başvurunuzu bekliyoruz.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Mühendislik bölümlerinden (tercihen Endüstri, İşletme veya Bilgisayar Mühendisliği) mezun,
• Proje yönetimi teorisi ve uygulamaları konusunda en az 5 yıl deneyimli,
• PMP (Project Management Professional), PRINCE2 ve PSM gibi uluslararası geçerliliği olan benzeri bir proje yönetimi sertifikasına sahip,
• Tercihen Altı Sigma proje metodolojilerine hakim; tercihen Yeşil Kuşak sahibi.
• Dijital dönüşüm projelerinde aktif rol almış; süreçlerin dijitalleşmesi ve teknoloji entegrasyonu konularında deneyimli,
• Başta MS Project olmak üzere Jira, Asana veya benzeri proje yönetim yazılımlarını kullanabilen,
• Proje risklerini önceden analiz ederek önleyici aksiyon planları oluşturabilen,
• Şirket içerisindeki dijital dönüşüm ve sürekli iyileştirme projelerinde paydaşlara eğitmenlik ve koçluk yapabilecek,
• Farklı departmanlar arasındaki koordinasyonu sağlayacak güçlü iletişim ve müzakere yeteneğine sahip. 
• Tercihen ileri seviyede İngilizce bilen.

İŞ TANIMI

• Kurum genelinde proje yönetimi metodolojisi, standart ve şablonlarının doğru ve eksiksiz uygulanmasının sağlanması,
• Projelerin fikir aşamasından kapanışa kadar tüm süreçlerini metodoloji ve kalite standartlarına uygun şekilde koordine edilmesi,
• Proje taleplerinin kapsam, bütçe, zaman ve efor planlarının netleştirilmesine destek olunması,
• Proje portföyünün holding stratejileri ile uyumunu gözetmek ve kaynak optimizasyonuna katkı sağlanması,
• Stratejik projelerde planlama, izleme ve raporlama süreçlerinin yürütülmesi,
• Risk, performans göstergeleri ve başarı kriterlerinin takibinin yapılması,
• Proje yönetimi eğitimleri ve sürekli iyileştirme çalışmalarına katkı sağlanması,
• Süreç geliştirme ve dijitalleşme fırsatlarını belirleyerek verimlilik artışına destek olunması.