23 yıl bir sektörde çalıştığınızda bazı şeyleri ancak uzaktan baktığınızda fark edebilirsiniz, bende de öyle oldu.
Öncelikle, neredeyse her sektörün aslında düşündüğümüzden çok daha küçük olduğu gerçeğiyle yüzleştim. Neredeyse herkes herkesi tanıyordu. Bu durum bana şunu hatırlattı: Çalıştığımız şirkette adım adım nasıl bir algı yaratıyorsak, benzer bir algıyı farkında olmadan tüm sektörde de yaratıyoruz.
Bunun en önemli yansıması “ayrılık” sürecinde oluyor. Bir şirketten ayrılıp diğerine geçtiğimizde, süreç içerisinde az kişinin bildiği ayrıntılar bile bazen “bilinir” oluyor. Nasıl ayrıldığınız ve yeni şirketinize nasıl geçtiğiniz daha da önemli hale geliyor.
Almanya’da global bir teknoloji şirketinde çalıştığım dönemde ayrılma kararını vermek benim için kolay olmamıştı. Uzun bir sürecin ardından istifa mektubumu yazdığımda, Alman müdürüm büyük bir şaşkınlıkla bana daha önce hiç istifa mektubu görmediğini söylemişti. Son güne kadar işimin gereklerini yerine getirdim ve güzel bir veda partisi yaptık. Almanya’dan Türkiye’ye geçiş süreci benim için değerliydi.
Bundan beş yıl sonra, farklı bir global şirketten başka bir uluslararası kuruma geçtim. Bu süreçte de olumlu diyaloglar sürdürmeye özen gösterdim. Görevi devralacak kişi için yeterli zamanı ayırdım ve orada geçirdiğim yıllara ilişkin dürüst geri bildirimlerde bulundum.
Geriye dönüp baktığımda, çalıştığım üç şirketteki dostlarımın ve iş arkadaşlarımın benimle ilgili neler düşündüğüne değer verdiğimi görüyorum. Bugün, uzun kariyerimin farklı dönemlerinde birlikte çalıştığım birçok arkadaşımı rahatlıkla arayabiliyorum. Hatta bazılarıyla hâlâ görüşmeye devam ediyoruz.
Ayrılık ve geçiş dönemlerindeki davranış şekliniz hem profesyonel kişiliğiniz hem de sektördeki değeriniz açısından bilinir ve kişisel markanızı etkiler. Karşılıklı uzlaşarak ayrılmak, bir şirkette çalışıyorken oraya saygı göstermek, iş arama ve iş değiştirmede belli kurallara uymak çok değerli hale geliyor. Sizin için önemsiz görünen bazı süreçler arkanızda iz bırakabiliyor
Bu konuda birkaç hatırlatma yapmak isterim:
1. Köprüleri yakmayın
Ayrılmakta olduğunuz şirkette müdürünüzle veya çalışma arkadaşlarınızla fikir ayrılıkları ve hayal kırıklıkları yaşamış olabilirsiniz. Bu deneyimlere daha geniş bir perspektiften bakarak, onları profesyonel hayatın bir parçası olarak değerlendirmenizi ve mümkün olduğunca ilişkilerinizi olumlu tutarak ayrılmanızı öneririm. Ayrılmakta olduğunuz şirketteki birçok kişi, gelecekteki kariyer yolculuğunuzun farklı noktalarında yeniden karşınıza çıkabilir. Size olumlu referans verecek bir müdürünüz, tahmin etmeyeceğiniz kapıları açabilir.
2. İstifa ani olmasın
“Normal” bir senaryo içinde, mümkünse ayrılma sürecinizi yeterince önceden planlayın ve ayrılmakta olduğunuz şirketin ve bölümünüzün gerekli çalışan planlamalarını yapabilmesi için onlara zaman tanıyın. Burada özellikle vurgulamak istediğim nokta, sürecin zorlanmış ya da çatışmalı bir ayrılık değil, daha iyi bir fırsata geçiş gibi olağan bir kariyer değişimi olmasıdır. Böyle durumlarda, görevi devralacak kişiyle bir devir toplantısı yapmanız da oldukça faydalı olacaktır.
3. Geriye dönük etiketlemelere dikkat
Ayrılmakta olduğunuz firmada olumsuz deneyimler yaşamış olabilirsiniz. Kurumun işleyişi ve kuralları o dönemde sizin beklentilerinizle örtüşmemiş olabilir. Ayrılık sürecinde geçmiş deneyimlerinizi değerlendirirken dengeli bir yaklaşım sergilemenizi öneririm. Elbette yaşadıklarınızı paylaşacak ve görüşlerinizi ifade edeceksiniz. O kurumla ilgili fikrinizi soranlara içtenlikle değerlendirmelerinizi aktarabilirsiniz. Ancak bunu yaparken genelleyici ve kesin yargılardan kaçınmak, yaşananları kendi deneyiminiz çerçevesinde aktarmak daha sağlıklı olacaktır. Bununla birlikte, özellikle sosyal medyada kullanılan suçlayıcı veya kesin yargılar içeren ifadelerin orta ve uzun vadede kişisel markanızı etkileyeceğini de göz önünde bulundurmak gerekir.
Kişisel markamız şirket markaları gibi önemli bir değerdir ve ayrılma süreçleri bu algınız için kritik önemde süreçlerdir.
Kolay gelsin!
