Strateji Uzmanı Nedir, Nasıl Olunur?

Strateji uzmanı görev tanımı olarak varsa sorunların tespit edilmesi, bu sorunlara yol açan kaynakların tespit edilmesi, en etkili çözüm yolunun geliştirilmesi, geliştirilen çözümün uygulanması ve sorun çözüldükten sonra işletmenin geliştirilmesine yönelik stratejilerin planlanması olarak özetlenebilir. Ancak bu görevler çalışacağın sektör ve birime göre de değişebilir.

Strateji uzmanı olmak istiyorsan ve bu alanda herhangi bir deneyimin yoksa öncelikle her sektörün işleyişini araştırman ve aşina olman gerek. Strateji geliştirmekte en önemli noktalardan biri problemi ya da hedefi doğru analiz etmek ve bu hedefe ulaşabilmek için en doğru yolu belirlemektir. Sektörleri tek tek araştırmak senin için zaman alan bir işlem olabilir.

Bunun için strateji uzmanı iş ilanları listesinden bilgi alabilirsin. Strateji planlama uzmanı sayfasını da gözden geçirdikten sonra strateji planlama uzmanı iş ilanlarına ve farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin hangi kriterlere sahip olduğuna bakabilirsin. Strateji uzmanının işletme için hayati sayılabilecek pek çok görev ve sorumluluğu bulunur. Bunlar kısaca şu şekildedir:

• İşletme vizyonunun, misyonunun ve stratejisinin belirlenmesi: İşletmelerin öncelikli hedefleri sanıldığı üzere yüksek kar elde etmek değil neden var olduklarını açıklamaktır. Bu noktada iyi belirlenmiş bir misyonlarının olması gerekir. Bu varoluşun en önemli parçası mutlak hedefin ne olduğunun açıklanmasıdır. Bu da vizyonun doğru belirlenmesinden geçer. Yeni yönetim yaklaşımlarıyla birlikte eğer işletmeler ayakta kalmak istiyorsa kendilerini doğru ifade etmelidir. Strateji uzmanının belirleyeceği vizyon ve misyon işletmenin geleceğini belirler.
• İşletmeyi etkileyebilecek kararların detaylıca incelenmesi: Strateji uzmanı bağımsız hareket eden bir kimse değildir. Bağlı olduğu bir birim veya departman bulunur. Bu departman içerisinde verilecek stratejik karaların yaratılmasında ve sonrasında incelenmesinde önemli bir rol oynar.
• Herhangi bir konuda veya endüstride uzman olmak: Strateji uzmanlarının sabit bir çalışma alanı yoktur. Pek çok alanda strateji uzmanlarına ihtiyaç vardır. Burada en önemli nokta strateji uzmanının kendini hangi alanda geliştirmiş olduğudur. Eğer kendini finans alanında geliştirirsen finans departmanında strateji uzmanı olarak görev alırsın. Daha saha ve eylem odaklı çalışmak istersen operasyon birimlerinde strateji uzmanı olarak görev yaparsın. Her sektörün aynı alanlarda bile farklı gereksinimleri olabilir. O yüzden bir konuda ve bir endüstride kendini geliştirmiş olman önemlidir.
• Yeni bir pazara ya da yeni bir iş modeline geçişte işletmeleri destekleme: İşletmelerin zaman zaman farklı pazarlara açılmak istemesi ya da gelişen iş dünyasına ayak uydurmak için yeniden yapılanmaya gitmesi oldukça doğaldır. Bu noktada strateji uzmanına büyük bir yük düşer. Yen bir pazara giriş yaparken o pazarda karşılaşılabilecek bütün engeller ve sorunlar tespit edilmeli, bir çözüm yolu geliştirilmeli, işletmenin pazardan pay alabilmesi için doğru satış stratejilerinin belirlenmesi gerekir. 
• Yeni bir iş modeline geçişin yeni bir pazara açılmak kadar zor olduğu söylenebilir. İşletmeler içerisinde köklü değişikler yapmak hem maliyet açısından hem işletmenin kültürü açısından oldukça zor bir işlemdir. Doğru adımlar atılmalıdır. Bu noktada strateji uzmanlarının becerileri oldukça önemlidir.

Strateji uzmanı nasıl olunur sorusuna  bir lisans bölümü vermek doğru olmaz. Ancak aldıkları eğitim gereği özellikle işletme ya da iktisat bölümlerinden mezun olan kişiler bu alanda çalışır. Strateji uzmanı olmak için akademik açıdan çok fazla bir şart aranmamasına karşın deneyim ve beceri konusunda adayları zorlayan bir alandır. Öncelikle yönetim nedir, İşletme yapıları nelerdir, Hangi sektörde nasıl bir strateji izlenir, İşletmelerdeki birimler nelerdir ve bunların işlevleri nedir gibi çok temel kavramları hem biliyor hem de bir uzman gözüyle bakabiliyor olman gerekir. Bunların hepsi ve daha nicesi işin akademik tarafıdır ve bu alanda çalışmak istiyorsan bilmen gereken teknik bilgilerdir.

Strateji uzmanı olmak için gerekenler arasında  kendini geliştirmen ilk sırada yer alır. Sorun çözme becerisi aranan şartlar arasında en önemlilerden biridir. Bir strateji uzmanının analitik düşünmesi gerekir. Problem çözme becerisinin gelişmiş olması gerekir. Buna en güzel örnek denklem kurma becerisidir. Denklemler karmaşık matematiksel ifadeler değildir. Veriler arasındaki bağlantıyı ifade eden metinlerdir. Strateji uzmanı olaylar, veriler, kişiler ve farklı parametreler arasındaki bağlantıyı çözebilmelidir. Strateji uzmanı olmak ve bu alanla ilgili becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimlere ve sertifika programlarına katılabilir alanında kendisini ispatlamış strateji uzmanlarının seminerlerini hatta bizzat kendilerini takip edebilirsin. 

Strateji uzmanı alımları yıllara, ekonomik koşullara, piyasa gereksinimlerine, işletmelerin stratejilerine göre değişir. Net bir alım miktarı söylemek mümkün değildir.

Strateji uzmanı çalışma alanları oldukça çeşitlilik gösterir. Bu çeşitlilik yoğun bir iş programına neden olur. Özelliklede zamanının belirli bir kısmını toplantılarda geçirmen gerekir. Eğer esnek iş saatlerinde çalışabilirim diyorsan strateji uzmanı olmak senin için zor olmayabilir. Strateji uzmanı maaşları, çalışma koşulları, saatleri bulundukları işletmeye ve sektöre göre değişir. Kesin sayılar vermek doğru olmayabilir.