Türkiye'nin En Etkin 50 CHRO'su 2026 listesi 3 Eylül 2026 tarihinde kamuoyuyla paylaşıldı. DataExpert iş birliğinde BMI Business School tarafından yürütülen araştırma, insan kaynakları fonksiyonunu şirketlerinde en üst düzeyde temsil eden liderleri kapsıyor. Liste, sektör uzmanları ve akademisyenlerden oluşan bir danışma kurulunun oylamasıyla belirleniyor ve alfabetik sırayla açıklanıyor. Bu yılın listesi, İK profesyonelleri için hem gündemin nabzını tutan hem de kurumsal karar alıcılar açısından referans niteliği taşıyan bir bilanço sunuyor. Aşağıda araştırmanın kapsamı, yöntemi, kriterleri ve öne çıkan sektörel dağılımı ele alınıyor.
En Etkin 50 CHRO listesi nedir?
En Etkin 50 CHRO listesi, Türkiye'de şirketlerin insan kaynakları fonksiyonunu en üst düzeyde temsil eden 50 lideri her yıl belirleyen bir araştırmadır. Çalışma, 2016 yılından bu yana DataExpert iş birliğinde BMI Business School tarafından yürütülüyor ve İK liderliği alanında Türkiye'nin en uzun soluklu referans çalışmalarından biri olarak tanınıyor. Liste yalnızca bir sıralama değil; kurumsal hafızayı, İK stratejilerinin evrimini ve fonksiyonun şirket içindeki ağırlığını gösteren bir gösterge işlevi görüyor. 2026 listesinde Abdulkerim Çay (Türk Hava Yolları), Ahmet Aksoy (Togg), Ali Yalçın (Türkiye İş Bankası), Alper Tokalp (Hayat Kimya), Asena Akbalcılar Aşkın (KoçSistem) ve Aslı Namal (Acıbadem Sağlık Grubu) gibi isimler yer aldı. Liste alfabetik olarak sıralandığı için içerik hiyerarşik bir üstünlük iddiası taşımıyor; katılımın kendisi tanınırlığın göstergesi kabul ediliyor.
Liste nasıl hazırlandı?
Listenin oluşumundaki en belirleyici unsur, bağımsız bir Araştırma Danışma Kurulu'nun oylamasıdır. Sektör uzmanları ve akademisyenlerden oluşan bu kurul, başvuran adayların dosyalarını inceliyor ve her üye tek oy hakkıyla değerlendirme yapıyor. Sürecin diğer temel bileşenleri şöyle sıralanıyor:
- Araştırmaya katılım, adaylara özel iletilen başvuru formu üzerinden ve gönüllülük esasıyla gerçekleşiyor.
- Başvuru formları belirlenen süre içinde Danışma Kurulu üyelerine iletiliyor ve tek tek inceleniyor.
- Değerlendirme, yalnızca CHRO düzeyindeki liderleri kapsıyor; aynı fonksiyonda üst pozisyonda başka bir yöneticiye raporlayan adaylar kapsam dışı kalıyor.
- Grup şirketlerinde, gruba bağlı her bir şirketin üst düzey fonksiyon yöneticisi ayrı katılım hakkına sahip oluyor.
- En yüksek oyu alan 50 yönetici En Etkin 50 CHRO olarak açıklanıyor.
Bu yöntem, listenin salt popülerlik veya sosyal görünürlük yerine mesleki performans temelli bir değerlendirme olmasını sağlıyor. Kurulun bileşimi ve oy hakkının eşit dağılımı, sonuçların tarafsızlığı açısından önemli bir güvence oluşturuyor.
Araştırma kriterleri nelerdir?
Araştırmaya kabul edilme koşulları, listenin kurumsal tutarlılığını korumak için net biçimde tanımlanmıştır. Süreç şu adımlardan oluşuyor:
- Pozisyon düzeyi kontrolü: Aday, şirketinde insan kaynakları fonksiyonunu en üst düzeyde temsil eden yönetici olmalıdır. Global yönetim, yönetim kurulu başkanlığı, CEO, genel müdür veya grup başkanı gibi pozisyonlar dışında aynı fonksiyonda bir üst yöneticiye raporlayanlar değerlendirmeye alınmıyor.
- Görev süresi şartı: Aday, mevcut pozisyonunda en az 6 aydır görev yapıyor olmalıdır. Bu koşul, liderin şirketteki etkisini gösterebilmesi için gereken asgari deneyim süresini işaret ediyor.
- Görev devamlılığı: Aday, listenin açıklanacağı tarih itibarıyla mevcut şirketindeki görevine devam ediyor olmalıdır.
- Başvuru gönüllülüğü: Katılım tamamen gönüllülük esasına dayanıyor ve başvuru formu talebi info@csummitseries.com adresinden yapılıyor.
- Grup şirketi ayrımı: Grup şirketlerinde her bir şirketin üst düzey İK yöneticisi ayrı katılım hakkına sahip olduğu için holding yapılarında birden fazla temsil mümkün oluyor.
Bu kriterler bir arada değerlendirildiğinde, listenin yalnızca ünvana değil; kurumsal etki, görev süresi ve fonksiyonel bağımsızlığa dayandığı görülüyor.
Hangi sektörlerden İK liderleri yer aldı?
2026 listesinde havacılık, otomotiv, bankacılık, hızlı tüketim, teknoloji ve sağlık başta olmak üzere geniş bir sektörel yelpaze temsil ediliyor. Türk Hava Yolları'ndan Abdulkerim Çay havacılık sektörünün, Togg'tan Ahmet Aksoy Türkiye'nin yerli otomotiv girişiminin, Türkiye İş Bankası'ndan Ali Yalçın ise finans sektörünün öne çıkan temsilcileri arasında yer aldı. Hayat Kimya'dan Alper Tokalp hızlı tüketim ve üretim alanının, KoçSistem'den Asena Akbalcılar Aşkın bilgi teknolojileri ve dijital dönüşüm alanının, Acıbadem Sağlık Grubu'ndan Aslı Namal ise özel sağlık hizmetlerinin görünürlüğünü artıran isimler olarak listede yer aldı. Bu sektörel çeşitlilik, Türkiye'de CHRO fonksiyonunun artık yalnızca büyük ölçekli sanayi kuruluşlarıyla sınırlı olmadığını; teknoloji, sağlık ve mobilite gibi büyüyen alanlarda da stratejik bir rol üstlendiğini gösteriyor. Farklı sektörlerin listede eşdeğer görünürlük kazanması, İK liderliğinin sektörden bağımsız bir yetkinlik seti olarak konumlandığını ortaya koyuyor.
En Etkin 50 CHRO: 2026 Ödül Töreni
Listenin açıklanması, İK camiasında hem farkındalık yaratan hem de tartışmalara zemin hazırlayan bir etkinliğe dönüşüyor. Sürecin öne çıkan yönleri iki başlıkta değerlendirilebilir.
Avantajları (Artıları)
- Bağımsız Danışma Kurulu oylamasına dayanan yöntem, listenin tarafsızlık algısını güçlendiriyor ve İK liderlerinin görünürlüğünü kurumsal referanslarla besliyor.
- Alfabetik yayın biçimi, hiyerarşik üstünlük iddiası taşımadığı için katılımcılar arasında rekabet yerine mesleki dayanışma zemini oluşturuyor.
- 2016'dan bu yana kesintisiz sürdürülen araştırma, uzun vadeli bir kurumsal hafıza yaratıyor ve İK fonksiyonunun ülke ölçeğindeki evrimini izlemeye olanak tanıyor.
Dezavantajları (Eksileri)
- Katılımın gönüllülük esasına dayanması, başvuru yapmayan güçlü isimlerin listede yer alamamasına yol açabiliyor ve bu durum kapsamı sınırlayabiliyor.
- Grup şirketleri için ayrı katılım hakkı tanınması, holding yapılarının listede orantısız temsili gibi tartışmalara zemin hazırlayabiliyor.
- Değerlendirme kriterlerinin kamuoyuyla paylaşılan kısmı çerçeve düzeyinde kaldığı için oy dağılımının detayı ve alt puanlama gibi ayrıntılar dışarıdan doğrulanamıyor.
