Mülakatlar genelde bir adayın pozisyona ve şirket kültürüne ne kadar uygun olduğunun sorgulanmasıyla geçiyor. Pozisyon özelinde soracağınız sorular tamam. Peki, adayın şirket kültürünüze uygunluğunu hangi soruları sorarak anlayabilirsiniz? 

İK danışmanı ve eğitmen Hakan Selahi, kültürün şirketler ve çalışanları üzerindeki önemini “Güçlü bir şirket kültürü oluşturmanın önemi” başlıklı yazımızda daha önce anlatmıştı. Peki, mülakat yaptığınız bir adayın şirket kültürünüze uygun olup olmadığını hangi soruları sorarak anlayacağınızı biliyor musunuz?

Eğer net bir fikriniz yoksa, şu sorulara göz atabilirsiniz:

  • Kendinizi nasıl tanımlarsınız?/ Bana kendinizden bahseder misiniz?
  • Sizin için ideal bir şirket kültürü nasıl olmalı?
  • Bağımsız mı yoksa takım halinde mi çalışmayı tercih edersiniz?
  • Ne tür bir çalışma ortamı tercih edersiniz?
  • Çalışma tarzınızı nasıl tarif edersiniz?
  • Tipik bir çalışma haftasını tanımlayın.
  • Eve iş götürür müsünüz?
  • Normalde kaç saat çalışıyorsunuz?
  • İş yükünüzün ağır olduğu bir günde, zamanı nasıl kullandığınızı açıklar mısınız?
  • Stres ve baskı ile nasıl başa çıkıyorsunuz?
  • En iyi ve en kötü patronunuzun özellikleri nasıldı?
  • Şirketimiz hakkında ne biliyorsunuz?
  • Başarıyı nasıl değerlendiriyorsunuz?
  • Yeni işinizden beklentiniz nedir?/Sizin için önemli olan ne?

Tabii adaylar da size kurum kültürüyle ilgili şu soruları sorabilir:

  • Kurum kültürünüzü beş kelimeyle nasıl tarif edersiniz?
  • Burada çalışmanın en iyi yanı ya da bu şirkette asla göremeyeceğim şey nedir?
  • Şirket, ne tür bir çalışan başarısını tanıyor?
  • Şirket, ne tür hayırseverliklere katılıyor?
  • Şirket çapında ne sıklıkta toplantı yapıyorsunuz?
  • Şirketin kariyer gelişimine yaklaşımı nedir?
  • Çalışanların iş-yaşam dengesini koruyor musunuz?
  • Eğitim fırsatları sunuyor musunuz?
  • Şirketinizle gurur duyuyor musunuz?
  • Bu şirketle ilgili bir şey değiştirebilseydiniz, bu ne olurdu?

Adayların bu soruları sorması son derece sağlıklı bir durumdur, endişe etmeyin. Başarılı işe alım, en az orta vadede ortaya çıkar. Kurum kültürünü göz ardı ederek başarılı bir işe alım yapmanız söz konusu olmayacaktır.

Konuk yazar: Hakan Selahi / İK danışmanı ve eğitmen

Kaynak: Temel Aksoy, McKinsey, Peter Drucker