Stratejik İK (İşe Alım ve Yetenek Yönetimi) Yöneticisi

FERSAN FERMANTASYON ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC A.Ş.

Stratejik İK (İşe Alım ve Yetenek Yönetimi) Yöneticisi

İnsan kaynağını yalnızca bir süreç değil, şirketin sürdürülebilir başarısının en önemli stratejik gücü olarak gören; dönüşüme liderlik edecek, kurum kültürünü güçlendirecek ve organizasyonel gelişime yön verecek birStratejik İK (İşe Alım ve Yetenek Yönetimi ) Yöneticisi arıyoruz.

Neden Sen?

•  Üniversitelerin İnsan Kaynakları Yönetimi, İşletme, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Psikoloji, Sosyoloji veya ilgili bölümlerinden yüksek lisans mezunuysan
• İnsan kaynakları alanında en az 8 yıl, yönetsel pozisyonlarda en az 3 yıl deneyime sahipsen.
• Stratejik İnsan Kaynakları, işe alım ve yetenek kazanımı alanlarında güçlü bilgi ve uygulama deneyimine sahipsen.
• Yetenek kazanımı, seçme ve değerlendirme, işveren markası ve çalışan bağlılığı süreçlerinde aktif rol aldıysan.
• Organizasyonel gelişim, kariyer planlama ve yedekleme süreçlerinde deneyim sahibiysen.
• İş Kanunu ve ilgili mevzuata hâkimsen.
• İK analitiği, raporlama ve veri odaklı karar alma süreçlerinde deneyimliysen.
• Dijital İK uygulamaları, aday takip sistemleri ve İK bilgi sistemlerini etkin kullanabiliyorsan.
• Güçlü iletişim, liderlik ve paydaş yönetimi becerilerine güveniyorsan.
• Analitik düşünme, planlama ve organizasyon yetkinliklerin gelişmişse.
• İleri derecede İngilizce biliyorsan.
• Değişim ve dönüşüm süreçlerini yönetebilecek vizyona sahipsen.

Hangi Özelliklerin Seni Öne Çıkarır?

• İnsan kaynaklarını stratejik bir iş ortağı olarak konumlandırabiliyor olman.
• Şirketin mevcut ve gelecekteki yetenek ihtiyaçlarını öngörerek sürdürülebilir yetenek kazanımı stratejileri geliştirebilmen.
• İşe alım süreçlerinin etkinliğini artıran ve güçlü aday deneyimi oluşturan uygulamalara liderlik edebilmen.
• İşveren markasını güçlendiren projelerde somut başarılar elde etmiş olman.
• Yetenek havuzu oluşturma, seçme ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması ve geliştirilmesinde deneyimli olman.
• Veri analitiği ve raporlama araçlarını kullanarak stratejik içgörüler üretebilmen.
• Güçlü liderlik yaklaşımınla ekipleri ve paydaşları ortak hedefler doğrultusunda yönlendirebilmen.
• Sonuç odaklı çalışma anlayışıyla organizasyonel hedeflere sürdürülebilir katkı sağlayabilmen.

Bu Rolde Hangi Sorumlulukları Üstlenmeni Bekliyoruz?

• Şirket hedefleri doğrultusunda Stratejik İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi stratejilerini oluşturmak ve uygulanmasına liderlik etmek.
• İş gücü planlaması doğrultusunda işe alım ve yetenek kazanımı stratejilerini geliştirmek, süreçlerin etkinliğini ve sürdürülebilirliğini sağlamak.
• Şirketin mevcut ve gelecekteki yetenek ihtiyaçlarını analiz ederek yetenek kazanımı süreçlerini yönetmek ve güçlü bir yetenek havuzu oluşturmak.
• İşveren markasını güçlendirecek uygulamalar geliştirerek nitelikli yeteneklerin organizasyona kazandırılmasına liderlik etmek.
• Seçme ve değerlendirme süreçlerini tasarlamak, geliştirmek ve en iyi aday deneyimini sağlayacak uygulamaları hayata geçirmek.
• Organizasyonel gelişim, kariyer planlama ve yedekleme süreçlerinin etkinliğini sağlamak.
• İK analitiği ve raporlamaları aracılığıyla üst yönetime stratejik karar desteği sunmak.
• İş birimleriyle yakın iş birliği içerisinde çalışarak organizasyonun insan kaynağı ihtiyaçlarına yönelik proaktif ve stratejik çözümler geliştirmek.
• İnsan kaynakları süreçlerinin ilgili mevzuat ve şirket politikalarına uygun şekilde yürütülmesini sağlamak.