Üretim Müdürü

SEOYON CNFT OTOMOTİV SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

İş Tanımı

Otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren firmamız bünyesinde; üretim, ambar ve sevkiyat operasyonlarının etkin, verimli ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesinden sorumlu olacak “Üretim Müdürü” arayışımız bulunmaktadır.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Makine, Endüstri, Otomotiv Mühendisliği veya ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,
• Otomotiv veya otomotiv yan sanayisinde en az 5–8 yıl üretim deneyimine, tercihen en az 3 yıl yöneticilik tecrübesine sahip,
• Seri üretim, kapasite planlama, hat dengeleme ve iş gücü yönetimi konularında deneyimli,
• Yalın üretim, Kaizen, 5S, OEE ve TPM uygulamalarına hâkim,
• IATF 16949 kalite yönetim sistemi ve otomotiv üretim standartları hakkında bilgi sahibi,
• ERP/MRP sistemlerini ve üretim performans raporlamasını etkin kullanabilen,
• Liderlik, problem çözme, karar alma ve ekip geliştirme becerileri güçlü.

·        İleri düzeyde İngilizce bilgisine sahip, yazılı ve sözlü iletişim becerileri güçlü.

Görev ve Sorumluluklar

• Günlük, haftalık ve aylık üretim planlarının hazırlanmasını ve hedeflere uygun uygulanmasını sağlamak,
• Üretim hatlarının kapasite, verimlilik, iş gücü ve makine kullanımını yönetmek,
• Müşteri siparişlerinin istenen miktar, kalite ve termin doğrultusunda karşılanmasını sağlamak,
• OEE, fire oranı, hurda, çevrim süresi, duruş ve işçilik verimliliği göstergelerini takip etmek,
• Üretim kayıplarını analiz ederek kök neden ve kalıcı iyileştirme çalışmalarına liderlik etmek,
• Kalite, bakım, planlama, lojistik, mühendislik ve insan kaynakları ekipleriyle koordineli çalışmak,
• Üretim ekiplerinin görev dağılımını, vardiya planlamasını ve performans takibini yürütmek,
• Makine, ekipman ve iş gücü ihtiyaçlarını belirleyerek kapasite artışı projeleri geliştirmek,
• İş sağlığı ve güvenliği kurallarının üretim alanlarında uygulanmasını sağlamak,
• Yeni ürün devreye alma ve proses değişikliklerinde ilgili departmanlarla birlikte çalışmak,
• Üretim maliyetlerini azaltmak, verimliliği artırmak ve sürekli iyileştirme kültürünü geliştirmek,
• Üretim sonuçlarını ve iyileştirme projelerini fabrika yönetimine düzenli olarak raporlamak.

Başarı Kriterleri

• Üretim hedeflerinin ve müşteri teslimatlarının zamanında karşılanması,
• OEE ve kapasite kullanım oranlarının artırılması,
• Fire, hurda ve duruş sürelerinin azaltılması,
• İş güvenliği ve kalite hedeflerinin sürdürülebilir şekilde sağlanması.